在acca考試中，很多考生在進修aa科目時城市覺得審計這門課程比擬難學(xué)，本來只有領(lǐng)會好審計的論理，控制好中心實質(zhì)就不妨輕快經(jīng)過考試。底下學(xué)樂佳就為大師精細梳理aa中的六大cycle,扶助大師領(lǐng)會并控制中心實質(zhì)。

　　三大題型

　　考試中對cycle的參觀會合在主觀題局部，題型可分為二類：

　　1、站在auditor的觀點上領(lǐng)會公司生存的risk以及有大概引導(dǎo)的consequence，并按照公司的那些缺點-deficiencies(risk和consequence共通形成deficiencies)來提出倡導(dǎo)-recommendation。這邊的提出倡導(dǎo)即是讓咱們回復(fù)，公司對準那些缺點，該當(dāng)辨別采用什么內(nèi)部控制本領(lǐng)-internal

control。

　　2、審計職員對準題干中刻畫的公司的ic該當(dāng)采用的toc。

　　3、審計職員對準公司的情景該當(dāng)舉行的sp。

　　purchase cycle

　　開始咱們來看purchase cycle，公司的購買體例，也即是公司在購買原資料時的過程。2017年12月的考試中就有一起參觀purchase

cycle的題，咱們來看一下觀察的情勢：

　　第第一小學(xué)題訴求找到并證明這家公司生存的5個deficiencies;第二小題訴求對準這5個deficiencies提出內(nèi)部控制本領(lǐng);第三小題訴求刻畫審計師對準公司的ic該當(dāng)采用什么toc。

　　底下咱們來看purchase cycle的簡直實質(zhì)。

　　咱們將purchase cycle分為五個步驟：requisition; order; goods received; invoiced;

recorded & payment(payable)。本期微課堂為大師帶來前兩個辦法的實質(zhì)。

　　1、requisition，購買請求，這個步驟會爆發(fā)requisition

forms-購買請求單。是公司的消費部分依照消費安置擬訂的需要安置貫串企業(yè)自己的倉庫儲存，來確定購買乞求。

　　2、order,下訂單。當(dāng)消費部分確定了購買乞求之后，就將requisition

forms交代給了購買部分，購買部分就會向正當(dāng)?shù)摹⑦^程受權(quán)的供給商下訂單-purchase order(po)。

　　這兩個步驟都有一個很大的危害：requisition

forms和po有大概是一經(jīng)有理受權(quán)的。這個危害有大概引導(dǎo)兩個部分的職工專斷購置公司并不須要的貨色，引導(dǎo)公司流出不需要的現(xiàn)款流。

　　公司為了提防這種危害，會采用對應(yīng)的內(nèi)部控制本領(lǐng)，比方：

　�、俸炗喴惶资軝�(quán)步調(diào)和受權(quán)策略來規(guī)則精確的受權(quán)過程。

　�、趓equisition

forms和po須要符合的人來受權(quán)，這個符合的人即是指有權(quán)力受權(quán)的人，不只有地位上的權(quán)力，還要有受權(quán)金額的控制;購買部分不不妨接受沒有過程受權(quán)的請購單。

　　③須要受權(quán)人的簽名。審計職員審計存戶公司時，在領(lǐng)會那些內(nèi)部控制本領(lǐng)后就會實行toc來檢驗和測定內(nèi)部控制體例能否靈驗，辨別對應(yīng)上頭的三種ic采用以次本領(lǐng)：

　　查看存戶公司的受權(quán)步調(diào)和受權(quán)策略能否有理;抽取局部購買訂單，查看能否過程有理受權(quán);復(fù)核受權(quán)人的簽名文獻。

　　接下來咱們看一下上頭提到的那道真題的謎底：

　　紅框內(nèi)里的謎底即是咱們即日講到的requisition forms和purchase

order的受權(quán)的實質(zhì)，即使大師控制了這局部，就不妨輕快拿下這局部分數(shù)。本題囊括deficiency，control,toc三局部實質(zhì)，須要更加夸大的是：deficiency是由risk和consequence兩局部形成，都須要貫串標題中公司的簡直消息來構(gòu)造謎底。