• 活動成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合
    一、作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的涵義（二）戰(zhàn)略成本管理三、基于價值鏈紐帶的作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的融合（一）作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的聯(lián)系（二）作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理融合運用于實踐的可行性分析（三）作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理融合運用于實踐的發(fā)展前景
    2021-01-06 0
  • 成本管理的思路和表面
    然而，“線思維”乃至“面思維”，才是成本管理的真諦。第二，把成本控制完全置于財務(wù)層面而忽視運營層面。成本控制表面上看是屬于財務(wù)問題，但實為運營管理。第四，只考慮產(chǎn)品成本而忽視物流成本和資金成本。由點到線的系統(tǒng)管理所謂成本管理的由點到線，就是把和成本相關(guān)的各個點都聯(lián)系起來統(tǒng)籌考慮，實施系統(tǒng)管理。
    2021-01-07 0
  • 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵與框架
    根據(jù)經(jīng)濟學(xué)的最一般規(guī)律，即成本——效益分析原則，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評價時，無不需要成本信息系統(tǒng)的支持，而且，成本戰(zhàn)略還是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的核心子系統(tǒng)。因此，戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵可以概括為：企業(yè)如何利用成本信息進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，以及企業(yè)為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的成本管理戰(zhàn)略。
    2020-11-02 0
  • <strong>關(guān)于活動成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合</strong>
    論文摘要：作業(yè)成本管理體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的思想，作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合能夠有效降低企業(yè)的成本，形成企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的比較1.戰(zhàn)略成本動因分析與作業(yè)成本動因分析的源流管理思想是一致的。作業(yè)成本管理運用作業(yè)成本法為戰(zhàn)略價值鏈分析提供了一個有力的武器。
    2020-12-16 0
  • 會計和活動成本管理概述
    作業(yè)成本管理概述作業(yè)成本管理(Activity-BasedCostingManagement，ABCM)作業(yè)成本法是個性化的成本核算方法。但不同企業(yè)的應(yīng)用也有相當(dāng)多的共性因素所在，我們將之歸納為作業(yè)成本管理的八大實施步驟。
    2020-12-16 0