管理會(huì)計(jì)是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它的發(fā)展歷程中透著了斷的的變革和創(chuàng)新。隨著時(shí)代的變遷和企業(yè)管理的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也在不停地體系和反展。本文將從多個(gè)角度繼續(xù)探討管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

管理會(huì)計(jì)的起源

管理會(huì)計(jì)起源于20世紀(jì)初期的美國(guó)，當(dāng)時(shí)企業(yè)管理者們正在思維到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理的需要，要一種極其功能強(qiáng)大的會(huì)計(jì)方法。想罷，管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而出。管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是為企業(yè)管理者可以提供決策支持，幫助他們要好地管理呀企業(yè)。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中情況了多個(gè)階段。初始時(shí)的管理會(huì)計(jì)比較多是以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，指導(dǎo)企業(yè)管理者打聽(tīng)一下產(chǎn)品成本和利潤(rùn)。20世紀(jì)50年代，管理會(huì)計(jì)開(kāi)始特別注重預(yù)算控制和績(jī)效評(píng)估。70年代，管理會(huì)計(jì)又開(kāi)始關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理。90年代以后以后，管理會(huì)計(jì)又開(kāi)始向信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方向反展。

管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容除開(kāi)成本會(huì)計(jì)、預(yù)算控制、績(jī)效評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，它主要注意關(guān)注產(chǎn)品成本和利潤(rùn)。預(yù)算控制是管理會(huì)計(jì)的重要的是組成部分，它可以指導(dǎo)企業(yè)管理者制定預(yù)算計(jì)劃，控制成本和費(fèi)用。績(jī)效評(píng)價(jià)是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容之一，它也可以指導(dǎo)企業(yè)管理者評(píng)估員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效。戰(zhàn)略規(guī)劃是管理會(huì)計(jì)的重要組成部分，它可以不指導(dǎo)企業(yè)管理者制定戰(zhàn)略計(jì)劃和決策。風(fēng)險(xiǎn)管理是管理會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域，它可以不幫助企業(yè)管理者識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域太應(yīng)用范圍，除了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。在制造業(yè)中，管理會(huì)計(jì)比較多查哈產(chǎn)品成本和利潤(rùn)；在服務(wù)業(yè)中，管理會(huì)計(jì)比較多查哈服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度；在金融業(yè)中，管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)負(fù)債表；在醫(yī)療保健業(yè)中，管理會(huì)計(jì)要注意關(guān)注醫(yī)療成本和效益。

管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)通常以及數(shù)字化、智能化和國(guó)際化。數(shù)字化是管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的最重要趨勢(shì)，它也可以指導(dǎo)企業(yè)管理者好地獲取和分析數(shù)據(jù)。智能化是管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的另一個(gè)最重要趨勢(shì)，它是可以幫企業(yè)管理者好地憑借人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)。國(guó)際化是管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的另一個(gè)有用趨勢(shì)，它這個(gè)可以好處企業(yè)管理者好地躲避全球化競(jìng)爭(zhēng)。

管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)通常以及信息過(guò)寬、數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)更新?lián)Q代等方面。信息左右不對(duì)稱(chēng)是管理會(huì)計(jì)面隊(duì)的一個(gè)不重要挑戰(zhàn)，它也可以導(dǎo)致企業(yè)管理者做出出現(xiàn)了錯(cuò)誤的決策。數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題是管理會(huì)計(jì)面隊(duì)的另一個(gè)重要的是挑戰(zhàn)，它可以會(huì)造成企業(yè)管理者沒(méi)能準(zhǔn)地獲取和分析數(shù)據(jù)。技術(shù)更新?lián)Q代是管理會(huì)計(jì)面隊(duì)的另一個(gè)最重要挑戰(zhàn)，它也可以會(huì)造成企業(yè)管理者不能及時(shí)掌握2012版的技術(shù)和方法。

管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇要注意和數(shù)字化、智能化和國(guó)際化等方面。數(shù)字化也可以好處管理會(huì)計(jì)要好地聲望兌換和分析數(shù)據(jù)，提高決策效率。智能化也可以幫助管理會(huì)計(jì)更好地憑借人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高決策精度。國(guó)際化可以好處管理會(huì)計(jì)要好地如何應(yīng)付全球化競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)拓展市場(chǎng)和業(yè)務(wù)。

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它也可以好處企業(yè)管理者好些地制定決策和規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程中飽含了斷的的變革和創(chuàng)新，未來(lái)管理會(huì)計(jì)將獨(dú)自面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們完全相信，在數(shù)字化和智能化、智能化和國(guó)際化的大趨勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)一定會(huì)不斷發(fā)展和完善，為企業(yè)管理者提供給更合適的決策支持。