全面預(yù)算管理:=標(biāo)準(zhǔn)+戰(zhàn)略+目標(biāo)
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司從入門(mén)到精通的15天
2021年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試題庫(kù)(三個(gè)科目)
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師課程+問(wèn)題庫(kù)稅法
從入職到熟練的7天收銀員
2021年,初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)將在一年內(nèi)開(kāi)設(shè)兩門(mén)課程
五家稅務(wù)代理人問(wèn)題銀行
綜合預(yù)算是由一系列預(yù)算組成的預(yù)算系統(tǒng),是一套綜合的企業(yè)管理系統(tǒng)。全面預(yù)算管理是由預(yù)算計(jì)劃,準(zhǔn)備,執(zhí)行,控制和評(píng)估組成的管理過(guò)程。它是一個(gè)集成業(yè)務(wù)流程,信息流,人力資源流和資金流并優(yōu)化配置的管理系統(tǒng);跇(biāo)準(zhǔn)化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化是指建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化是一種重要的管理方法。標(biāo)準(zhǔn)化管理是指以標(biāo)準(zhǔn)化管理方法為核心的管理過(guò)程。
首先,標(biāo)準(zhǔn)化管理要求公司制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),而預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)。由于所有內(nèi)容都有標(biāo)準(zhǔn),因此應(yīng)該有用于預(yù)算的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。所謂預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),也就是預(yù)算額度,是指對(duì)預(yù)算編制,執(zhí)行,評(píng)估的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)一規(guī)定。根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同,可分為收入定額,費(fèi)用定額和資產(chǎn)利用定額,結(jié)果成本定額。根據(jù)不同的計(jì)量基礎(chǔ),可以分為貨幣固定金額和實(shí)物固定金額。根據(jù)反映的效果,可以分為勞動(dòng)效率固定金額和設(shè)備效率固定金額。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是編制預(yù)算,執(zhí)行預(yù)算和評(píng)估預(yù)算績(jī)效的基礎(chǔ)。
第二,基于預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算是標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算,而標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)算本身也是標(biāo)準(zhǔn)。因此,標(biāo)準(zhǔn)化管理是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ),全面預(yù)算管理也是標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不僅是標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分,而且是全面預(yù)算管理的一部分。因此,標(biāo)準(zhǔn)化的管理和全面的預(yù)算管理就在我自己之中,而你在我之中。
戰(zhàn)略管理
綜合預(yù)算管理作為一種戰(zhàn)略管理,是指將綜合預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合,成為戰(zhàn)略預(yù)算管理。要實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理,不僅要準(zhǔn)備年度預(yù)算以實(shí)施企業(yè)的短期計(jì)劃,而且還應(yīng)準(zhǔn)備戰(zhàn)略預(yù)算以實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。年度預(yù)算的編制通常以銷(xiāo)售預(yù)算為起點(diǎn)。戰(zhàn)略預(yù)算的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)是基于戰(zhàn)略分析的公司戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)果。企業(yè)可以根據(jù)投資的有效期將自己的工期分為不同的時(shí)期,也可以根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)周期分為不同的階段,然后確定不同時(shí)期或階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略預(yù)算的編制以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),將文本形式的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字形式的戰(zhàn)略預(yù)算,并通過(guò)實(shí)施全面的預(yù)算管理來(lái)實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。
戰(zhàn)略預(yù)算編制應(yīng)以連續(xù)預(yù)算和動(dòng)態(tài)預(yù)算為主要編制方法。由于戰(zhàn)略預(yù)算是多期預(yù)算,因此年度預(yù)算應(yīng)該是連續(xù)的并且相互關(guān)聯(lián)。由于戰(zhàn)略預(yù)算是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)的長(zhǎng)期預(yù)算,并且可能的未來(lái)結(jié)果不可能唯一,因此準(zhǔn)備的預(yù)算應(yīng)該是動(dòng)態(tài)且靈活的預(yù)算,以提高預(yù)算的適用性。
目標(biāo)管理
綜合預(yù)算管理作為一種目標(biāo)管理,是指綜合預(yù)算管理和目標(biāo)管理的結(jié)合。預(yù)算數(shù)字反映企業(yè)的目標(biāo)并成為預(yù)算目標(biāo),充分發(fā)揮面向目標(biāo)的功能,并使用目標(biāo)管理思想和方法來(lái)準(zhǔn)備,實(shí)施,控制和評(píng)估預(yù)算。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部的特定條件在特定時(shí)期內(nèi)確定的分階段目標(biāo)。根據(jù)其行動(dòng)范圍,企業(yè)目標(biāo)分為整體企業(yè)目標(biāo),部門(mén)目標(biāo),車(chē)間目標(biāo),團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。根據(jù)其角色,他們分為總經(jīng)理目標(biāo),經(jīng)理目標(biāo)和基層員工目標(biāo)。除了根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)準(zhǔn)備戰(zhàn)略預(yù)算之外,還可以根據(jù)目標(biāo)范圍和所涉及的人員來(lái)劃分和編制企業(yè)的整體預(yù)算。預(yù)算的編制應(yīng)按照目標(biāo)管理所強(qiáng)調(diào)的民主管理和參與式管理思想進(jìn)行,應(yīng)采用“自上而下”,“自下而上”和“上層結(jié)合”的方法進(jìn)行。和底部”。在預(yù)算的執(zhí)行,控制和評(píng)估中,預(yù)算目標(biāo)是執(zhí)行,控制和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),符合目標(biāo)管理,自我控制,相互控制,自上而下的控制和按目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果理念,合理評(píng)估和有效激勵(lì)員工。






- 5分鐘前學(xué)員提問(wèn):學(xué)會(huì)計(jì)的基本條件和學(xué)歷要求?
- 8分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢(qián)一般要學(xué)多久
- 9分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班大概多少錢(qián)
- 醫(yī)療行業(yè)專(zhuān)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,醫(yī)
- 會(huì)計(jì)行業(yè)Python-如何應(yīng)用
- 法德會(huì)計(jì)發(fā)展歷程,法德會(huì)
- 會(huì)計(jì)中專(zhuān)學(xué)歷找工作(如何
- 記賬單位會(huì)計(jì)簡(jiǎn)歷工作-會(huì)
- 會(huì)計(jì)要求從事過(guò)高薪行業(yè)
- 職工報(bào)銷(xiāo)通信費(fèi)計(jì)入哪個(gè)
- 初級(jí)會(huì)計(jì)外企面試(初級(jí)會(huì)
- 壽光村會(huì)計(jì)工資比例,揭秘
- 公司會(huì)計(jì)發(fā)工資怎么發(fā)_如
- 會(huì)計(jì)學(xué)cpa方向就業(yè)-會(huì)計(jì)
- 會(huì)計(jì)工作找工作渠道(尋找
- 工業(yè)增加值的計(jì)算方法
- 面試話(huà)術(shù)會(huì)計(jì)自我介紹-會(huì)
- 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工資_會(huì)計(jì)師薪資
