財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課后案例_財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課后習(xí)題解析
你有無(wú)曾經(jīng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課上遇到過很難理解的案例?每個(gè)學(xué)生都那一次遇到了過那種情況。只不過,通過誠(chéng)懇分析和明白這些案例,你這個(gè)可以提高自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能。在本文中,我們將再討論一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課上案例,以好處你好地明白這樣的主題。
案例一:收入確認(rèn)
公司A在第一季度已售出了一批產(chǎn)品,不過客戶業(yè)已全額支付。公司A應(yīng)該是在哪個(gè)啊時(shí)候再確認(rèn)一大筆錢收入?答案:公司A估計(jì)在再次出售產(chǎn)品的時(shí)候確定收入,而不是在客戶全額支付結(jié)束后。這是是因?yàn)楦鶕?jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,收入應(yīng)該要在求實(shí)際銷售時(shí)確定,而不是在收到消息款項(xiàng)時(shí)。
案例二:成本核算
公司B生產(chǎn)出來(lái)了一批產(chǎn)品,3個(gè)坦克師再生產(chǎn)成本、然后人工成本和制造費(fèi)用。公司B應(yīng)該要怎么會(huì)計(jì)科目那些個(gè)成本?答案:公司B應(yīng)該是將再產(chǎn)品成本、就人工成本和制造費(fèi)用加下來(lái),得出來(lái)總可以制造成本。然后把,公司B應(yīng)該將總制造成本分配到平均產(chǎn)品上,以可以計(jì)算你是什么產(chǎn)品的成本。這種方法被一般稱作業(yè)成本法。
案例三:折舊計(jì)算
公司C網(wǎng)上購(gòu)買了一臺(tái)機(jī)器,價(jià)格為10,000歐元,使用壽命為5年,殘值為1,000美元。公司C肯定如何可以計(jì)算這臺(tái)機(jī)器的攤銷?答案:公司C估計(jì)在用直線固定資產(chǎn)折舊法來(lái)算出這臺(tái)機(jī)器的攤銷。根據(jù)這個(gè)方法,公司C肯定將機(jī)器的凈值(即可以購(gòu)買價(jià)格乘以殘值)乘以使用壽命,以計(jì)算出每年的折舊費(fèi)用。在情況下,每年的折舊費(fèi)用為(10,000港幣-1,000美元)/5年=1,800美圓。
案例四:現(xiàn)金流量表
公司D的現(xiàn)金流量表顯示,公司D在第一季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)。這意味著什么?答案:這意味著公司D在第一季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中怎么支付的現(xiàn)金超過了公司D在該季度發(fā)來(lái)的現(xiàn)金。這肯定是畢竟公司D在該季度網(wǎng)上購(gòu)買了大量的原材料或全額支付了大量的工資。
案例五:財(cái)務(wù)比率
公司E的財(cái)務(wù)比率顯示,公司E的流動(dòng)比率為1.5。這意味著什么?答案:這意味著公司E的流動(dòng)資產(chǎn)比流動(dòng)負(fù)債多1.5倍。這是一個(gè)良好的財(cái)務(wù)比率,因?yàn)樗驗(yàn)楣綞有起碼的流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)申請(qǐng)支付其流動(dòng)負(fù)債。
案例六:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
公司F在其財(cái)務(wù)報(bào)表中建議使用了有所不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這合法?答案:不法律有規(guī)定。公司F應(yīng)該要在其財(cái)務(wù)報(bào)表中在用一致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以確保全報(bào)表的準(zhǔn)確性和可比性。
案例七:財(cái)務(wù)報(bào)表分析
公司G的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,公司G的凈利潤(rùn)在過去三年中呈下降趨勢(shì)。這意味著什么?答案:這意味著公司G的業(yè)務(wù)可能會(huì)直接出現(xiàn)了問題,會(huì)造成其凈利潤(rùn)迅速下降。這可能是因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本猛升或消售逐漸下降等原因過多的。
案例八:稅務(wù)規(guī)劃
公司H應(yīng)該要怎么并且稅務(wù)規(guī)劃,以最大程度地下降其稅務(wù)負(fù)擔(dān)?答案:公司H可以不采取的措施一些稅務(wù)規(guī)劃措施,如合理利用稅收抵免、降低稅前利潤(rùn)、選擇合適的稅務(wù)方案等,以最大程度地減少其稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
案例九:財(cái)務(wù)預(yù)算
公司I應(yīng)該該如何會(huì)制定財(cái)務(wù)預(yù)算?答案:公司I肯定根據(jù)其業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)環(huán)境,如何制定一個(gè)合算的財(cái)務(wù)預(yù)算。這些預(yù)算應(yīng)該和公司I的收入、成本、支出和利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)。
案例十:內(nèi)部控制
公司J肯定怎么成立內(nèi)部控制?答案:公司J應(yīng)該是建立起一套求全部的內(nèi)部控制制度,以以保證公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)合不合法、規(guī)范和確切。這種制度估計(jì)除開財(cái)務(wù)報(bào)表審核、財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等方面的內(nèi)容。
以上是一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課后案例的討論。通過鄭重分析和解釋那些案例,你可以能提高自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展占下牢固的基礎(chǔ)。






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