公司讓會(huì)計(jì)先去做出納，這是一個(gè)令人突然感到驚訝的決定。會(huì)計(jì)和出納兩個(gè)職位本是相似，但實(shí)際上卻有很小的區(qū)別。那么，為啥公司要做出決定這樣的決定呢？這一次，我們將從多個(gè)角度來(lái)繼續(xù)探討這種問(wèn)題。

1. 職位調(diào)整的原因

公司讓會(huì)計(jì)再去做出納，很有可能是只不過(guò)公司內(nèi)部的職位調(diào)整。公司可能會(huì)要將會(huì)計(jì)的工作完全回歸到其他方面，而出納的工作正好是需要人手。這樣的調(diào)整可以不好些地利用公司內(nèi)部的人力資源，進(jìn)而提高半個(gè)公司的效率。

2. 會(huì)計(jì)和出納的工作區(qū)別

會(huì)計(jì)和出納的工作雖說(shuō)都與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)，可是兩者的工作內(nèi)容卻有不大的不同。會(huì)計(jì)比較多全權(quán)負(fù)責(zé)公司的賬目記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，而出納則通常專門(mén)負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理和支付。并且，會(huì)計(jì)和出納必須必須具備相同的技能和知識(shí)。

3. 會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗的優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗到出納崗位，可以給予一些優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況太比較熟悉，這是可以幫助出納好地管理公司的現(xiàn)金流。會(huì)計(jì)大多比出納十分專精財(cái)務(wù)知識(shí)，這也可以解決出納要好地解釋公司的財(cái)務(wù)狀況。

4. 會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗的挑戰(zhàn)

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗到出納崗位也會(huì)獨(dú)自面對(duì)一些挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)是需要不適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，這是需要一定的時(shí)間和精力。會(huì)計(jì)是需要學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，例如怎么系統(tǒng)管理現(xiàn)金流和全面處理怎么支付事務(wù)。

5. 培訓(xùn)和支持的重要性

為了幫會(huì)計(jì)好地不適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，公司是需要能提供培訓(xùn)和支持。陪訓(xùn)可以不好處會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，允許這個(gè)可以幫會(huì)計(jì)解決的辦法在工作中遇到的問(wèn)題。這樣，會(huì)計(jì)才能要好地完成新的工作任務(wù)。

6. 會(huì)計(jì)和出納的合作

會(huì)計(jì)和出納的工作雖說(shuō)完全不同，只不過(guò)兩者互相必須密切溝通。會(huì)計(jì)要及時(shí)可以提供財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目記錄，希望能夠出納好些地系統(tǒng)管理現(xiàn)金流。出納不需要及時(shí)向會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司的現(xiàn)金流情況，以便會(huì)計(jì)更合適地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

7. 會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗的職業(yè)發(fā)展

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗到出納崗位，是可以帶來(lái)一些職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)也可以學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，這可以幫助他們要好地發(fā)展中自己的職業(yè)生涯。會(huì)計(jì)可以了解公司的運(yùn)營(yíng)和管理，這可以不解決他們更好地明白公司的戰(zhàn)略和發(fā)展方向。

8.

公司讓會(huì)計(jì)再去做出納，可是有一些挑戰(zhàn)，不過(guò)也有一些優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。為了讓會(huì)計(jì)好地不適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，公司不需要可以提供培訓(xùn)和支持。同時(shí)，會(huì)計(jì)和出納與必須緊密合作，盡快更好地管理公司的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金流。結(jié)果，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)崗到出納崗位，可以不給了一些職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，這是可以幫他們要好地反展自己的職業(yè)生涯。