丟了會(huì)計(jì)資料是一件更加嚴(yán)重點(diǎn)的事情，這不但會(huì)影響不大企業(yè)的都正常運(yùn)營(yíng)，也會(huì)給企業(yè)給予不必要的損失。在那種情況下，如何能進(jìn)行審計(jì)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本文將為您提供給一些跪求丟了會(huì)計(jì)資料審計(jì)的建議。

了解丟失的會(huì)計(jì)資料

在接受審計(jì)前，簡(jiǎn)單需要清楚弄丟的會(huì)計(jì)資料的情況。這除開(kāi)丟了的資料種類、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等。只有一知道一點(diǎn)了這個(gè)情況，才能更好地制定并執(zhí)行審計(jì)方案。

制定審計(jì)方案

參照丟了的會(huì)計(jì)資料情況，制定一份祥細(xì)的審計(jì)方案。這些方案應(yīng)該以及審計(jì)的時(shí)間、地點(diǎn)、審計(jì)的重點(diǎn)、審計(jì)的范圍等。同時(shí)，還要判斷審計(jì)的人員和審計(jì)的方法。

尋找備份資料

在進(jìn)行審計(jì)前，估計(jì)盡很有可能地尋找備份資料。這些個(gè)備份資料這個(gè)可以是電子文檔、紙質(zhì)文檔等。如果不是能不能找到備分資料，就可以更好地知道一點(diǎn)全部丟失的資料內(nèi)容，使好些地進(jìn)行審計(jì)。

對(duì)賬

在通過(guò)審計(jì)前，需要對(duì)賬。這除開(kāi)對(duì)賬單、銀行賬單、現(xiàn)金流量表等。實(shí)際對(duì)賬，這個(gè)可以更合適地所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最大限度地更合適地通過(guò)審計(jì)。

采用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法

在通過(guò)審計(jì)時(shí)，應(yīng)該要區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法。這以及對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)并且實(shí)地考察，清楚企業(yè)的換算情況。是從現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，可以不要好地所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而要好地并且審計(jì)。

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在進(jìn)行審計(jì)時(shí)，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這和對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等接受評(píng)估，得出答案可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。是從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以不要好地知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最大限度地更合適地通過(guò)審計(jì)。

與企業(yè)溝通

在參與審計(jì)時(shí)，必須與企業(yè)參與溝通。這除開(kāi)與企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、管理人員等進(jìn)行溝通，清楚企業(yè)的實(shí)際中情況。實(shí)際與企業(yè)的溝通，可以好些地打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使更合適地接受審計(jì)。

制定改進(jìn)方案

在進(jìn)行審計(jì)結(jié)束后，不需要會(huì)制定改進(jìn)之處方案。這除開(kāi)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等進(jìn)行評(píng)估，判斷存在的主要問(wèn)題，并制定并執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方案。是從制定出改進(jìn)之處方案，是可以幫助企業(yè)好地系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)，避免的的的問(wèn)題又一次發(fā)生。

丟失會(huì)計(jì)資料是一件非常相當(dāng)嚴(yán)重的事情，但是是從審計(jì)，是可以更合適地知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最大限度地幫助企業(yè)更好地管理呀財(cái)務(wù)。在參與審計(jì)時(shí)，不需要常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法，并且風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，與企業(yè)進(jìn)行溝通，并會(huì)制定加以改進(jìn)方案。按照這些措施，可以更好地解決企業(yè)管理財(cái)務(wù)，盡量的避免類似的問(wèn)題再次發(fā)生了什么。