你是一家企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，是需要在分公司招人一名會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)師來管理方面財(cái)務(wù)事務(wù)。可是你卻到底該該如何選擇，是招聘會(huì)計(jì)肯定審計(jì)師呢？本文將從多個(gè)角度分析，好處你做出決定正確的決策。

1. 會(huì)計(jì)和審計(jì)的定義

會(huì)計(jì)是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并且記錄、分類、匯總、分析和值班參謀的一門學(xué)科。而審計(jì)是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)記錄、內(nèi)部控制制度等參與檢查、評價(jià)和鑒定的一種活動(dòng)。

2. 工作職責(zé)的區(qū)別

會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作，以及賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。而審計(jì)師的主要職責(zé)是對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表通過審核，以保證其虛無飄渺、清楚、求下載。

3. 專業(yè)技能的要求

會(huì)計(jì)是需要具備功底的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、非常熟練的財(cái)務(wù)軟件操作技能包括良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。而審計(jì)師必須擁有不弱的會(huì)計(jì)、審計(jì)和法律知識(shí)，包括較穩(wěn)定的分析和判斷能力。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理的考慮

會(huì)計(jì)比較多共同負(fù)責(zé)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理工作，如果沒有管理方法錯(cuò)誤，很有可能會(huì)會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。而審計(jì)師的審核工作可以快速有效地完全控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡量的避免企業(yè)因財(cái)務(wù)問題而重創(chuàng)損失。

5. 成本考慮

相比之下，會(huì)計(jì)的薪資低些比較低，而審計(jì)師的薪資相對于較高。如果沒有企業(yè)預(yù)算有限，也可以決定招聘會(huì)計(jì)；如果企業(yè)預(yù)算充足，這個(gè)可以考慮到招聘審計(jì)師。

6. 市場需求的分析

依據(jù)市場需求的分析，會(huì)計(jì)是一個(gè)相對穩(wěn)定的職業(yè)，行業(yè)需求較大；而審計(jì)師的市場需求低些較小，只不過在某些特殊特定領(lǐng)域，如金融、證券等，需求量較小。

7. 企業(yè)規(guī)模的考慮

對此規(guī)模有限的企業(yè)，招聘人才會(huì)計(jì)即可柯西-黎曼方程日常財(cái)務(wù)管理的需求；而是對大中型的企業(yè)，是需要招聘人才審計(jì)師來通過財(cái)務(wù)報(bào)表的審核和風(fēng)險(xiǎn)控制。

8. 綜合考慮

綜合考慮不超過因素，如果沒有企業(yè)規(guī)模較小，預(yù)算有限，這個(gè)可以考慮招聘會(huì)計(jì)；要是企業(yè)規(guī)模會(huì)增大，預(yù)算充足，是可以考慮招聘審計(jì)師。不過，不管是什么招人會(huì)計(jì)肯定審計(jì)師，都必須考慮到其專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的要求。

9. 招聘流程的建議

在招聘會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)師時(shí)，建議您企業(yè)可以不招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘會(huì)等多種渠道并且招聘，并據(jù)招聘崗位的要求制定出或者的招聘流程和面試標(biāo)準(zhǔn)。

10. 培訓(xùn)和發(fā)展的重要性

無論招聘人才會(huì)計(jì)肯定審計(jì)師，企業(yè)都要為其能提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，能提高其專業(yè)技能和工作能力，以慢慢適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

招聘會(huì)計(jì)那就審計(jì)師，需要依據(jù)什么企業(yè)的換算情況通過綜合考慮，以都沒有達(dá)到最適合的招聘效果。