你有無那一次好像聽說過出納是被會(huì)計(jì)排擠的事情？這是一個(gè)在企業(yè)中比較最常見的現(xiàn)象，但卻比較少被人們所了解。出納充當(dāng)企業(yè)中不重要的財(cái)務(wù)崗位，承擔(dān)部分著很多不重要的職責(zé)，不過卻你經(jīng)常被會(huì)計(jì)的排擠。本文將充分探討出納給予會(huì)計(jì)排擠的原因和解決方法。

一、出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)差異

出納和會(huì)計(jì)在企業(yè)中承擔(dān)的職責(zé)是差別的。出納主要注意共同負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、日常記賬等工作，而會(huì)計(jì)則主要專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)、審計(jì)等工作。導(dǎo)致職責(zé)有所不同，出納和會(huì)計(jì)之間的工作內(nèi)容也必然一定的差異。

二、會(huì)計(jì)對出納的排擠行為

在企業(yè)中，會(huì)計(jì)而不占據(jù)更高的職位和更多的權(quán)力，而會(huì)計(jì)并不一定會(huì)對出納參與排擠。最終表現(xiàn)為：不給出納可以提供必要的工作信息、不與出納溝通和交流、不謙讓出納的工作安排等。這些行為會(huì)給出納的工作帶來太大的困擾。

三、出納受到排擠的后果

出納受到會(huì)計(jì)的排擠，會(huì)導(dǎo)致出納的工作效率降低，甚至還很可能會(huì)又出現(xiàn)錯(cuò)誤。出納的工作質(zhì)量和效率對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著重要的是的影響，因此出納是被欺壓會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生出了問題影響。

四、出納應(yīng)該如何應(yīng)對會(huì)計(jì)的排擠

遇上會(huì)計(jì)的排擠，出納應(yīng)該要如何應(yīng)付呢？出納應(yīng)該保持冷靜，最好不要輕易地生氣發(fā)火。出納應(yīng)該是與會(huì)計(jì)接受溝通，所了解會(huì)計(jì)的工作安排和要求，不要配合會(huì)計(jì)的工作。出納應(yīng)該增強(qiáng)自己的工作能力，加強(qiáng)自己的競爭力。

五、企業(yè)應(yīng)該如何解決出納受到排擠的問題

企業(yè)肯定采取措施，可以解決出納造成排擠的問題。企業(yè)應(yīng)該是起到對出納的培訓(xùn)，想提高出納的工作能力。企業(yè)估計(jì)建立健全的內(nèi)部溝通機(jī)制，可促進(jìn)出納和會(huì)計(jì)之間的交流。企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)的管理，防止會(huì)計(jì)對出納通過排擠。

六、出納和會(huì)計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)合作

出納和會(huì)計(jì)才是企業(yè)中重要的財(cái)務(wù)崗位，應(yīng)該是加強(qiáng)合作，聯(lián)合起來結(jié)束企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。出納估計(jì)打聽一下會(huì)計(jì)的工作要求，注意依靠會(huì)計(jì)的工作。會(huì)計(jì)也應(yīng)該是都尊重出納的工作安排，給出納提供必要的工作信息。

七、企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該是不太注重人才培養(yǎng)，能提高出納和會(huì)計(jì)的工作能力。企業(yè)可以不通過組織培訓(xùn)、需要提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，解決出納和會(huì)計(jì)增強(qiáng)自己的工作能力。這樣的，企業(yè)才能更好地發(fā)展起來。

八、

出納受到會(huì)計(jì)受排擠是一個(gè)比較比較最常見的一種的現(xiàn)象，只不過卻很少被人們所參與。出納和會(huì)計(jì)應(yīng)該要加強(qiáng)合作，共同結(jié)束企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。企業(yè)估計(jì)注重實(shí)際人才培養(yǎng)，增加出納和會(huì)計(jì)的工作能力。這樣的，企業(yè)才能好地發(fā)展起來。