你是否是那一次好像聽(tīng)說(shuō)過(guò)“出納會(huì)計(jì)一肩挑”這種詞匯？如果不是你是一名會(huì)計(jì)從業(yè)者，這樣你一定對(duì)這個(gè)詞匯的很認(rèn)識(shí)。出納會(huì)計(jì)一肩挑，指的是一名員工同時(shí)任職出納和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位，這在小型企業(yè)中的很最常見(jiàn)。這樣的話(huà)，出納會(huì)計(jì)一肩挑不知道是什么？它都有什么？接下來(lái)的事情，我們將深入探討那個(gè)話(huà)題。

什么是出納會(huì)計(jì)一肩挑？

出納會(huì)計(jì)一肩挑，指的是一名員工同時(shí)任職出納和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位。在小型企業(yè)中，的原因經(jīng)濟(jì)條件最多，大多僅有一名出納會(huì)計(jì)來(lái)處理所有的的財(cái)務(wù)事務(wù)。這意味著，這名員工必須同時(shí)如何處理現(xiàn)金收支、銀行存取款、記賬、報(bào)稅等多項(xiàng)任務(wù)。

出納會(huì)計(jì)一肩挑的優(yōu)點(diǎn)

出納會(huì)計(jì)一肩挑的比較大優(yōu)點(diǎn)那是節(jié)約時(shí)間了企業(yè)的人力成本。一名員工同時(shí)一職出納和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位，可以降低企業(yè)的人力成本，同時(shí)也可以不提高員工的工作效率。再者，出納會(huì)計(jì)一肩挑還可以降低溝通成本，只不過(guò)唯有一名員工需要如何處理所有的財(cái)務(wù)事務(wù)，這可以增加完全不同部門(mén)之間的溝通和配合協(xié)調(diào)成本。

出納會(huì)計(jì)一肩挑的缺點(diǎn)

出納會(huì)計(jì)一肩挑的最大缺點(diǎn)那就是工作量過(guò)大，不容易倒致員工疲勞和失誤。一名員工要同時(shí)處理現(xiàn)金收支、銀行存取款、記賬、報(bào)稅等多項(xiàng)任務(wù)，這是需要非常高的工作效率和精力。如果不是員工工作量過(guò)大，不容易造成疲勞和失誤，最終達(dá)到影響不大企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

如何應(yīng)對(duì)出納會(huì)計(jì)一肩挑？

如果不是企業(yè)必須采用出納會(huì)計(jì)一肩挑的模式，那你就必須采取什么措施一些措施來(lái)防范狀況。企業(yè)要為員工提供必要的培訓(xùn)和支持，以能提高員工的工作效率和增加失誤。企業(yè)必須為員工需要提供必要的工具和設(shè)備，以能提高員工的工作效率和下降工作量。企業(yè)不需要為員工提供給必要的休息一會(huì)和假期，以只要員工的身心健康。

出納會(huì)計(jì)一肩挑的適用范圍

出納會(huì)計(jì)一肩挑適用規(guī)定于小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司。而那些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件不大，大多僅有一名出納會(huì)計(jì)來(lái)去處理全部的財(cái)務(wù)事務(wù)。在那種情況下，出納會(huì)計(jì)一肩挑可以不增加企業(yè)的人力成本，想提高員工的工作效率，同時(shí)也也可以減少溝通成本。

出納會(huì)計(jì)一肩挑的不適用范圍

出納會(huì)計(jì)一肩挑不適用于大型企業(yè)和跨國(guó)公司。的原因這些企業(yè)的財(cái)務(wù)事務(wù)的很古怪，需要大量的人力和資源來(lái)去處理。在情況下，出納會(huì)計(jì)一肩挑很難獨(dú)擋一面所有的的財(cái)務(wù)事務(wù)，太容易會(huì)造成致命的失誤和錯(cuò)誤。

出納會(huì)計(jì)一肩挑是一種比較普遍的財(cái)務(wù)管理模式，區(qū)分于小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司�？墒沁@些模式也可以會(huì)減少企業(yè)的人力成本和溝通成本，但也必然工作量過(guò)大、很容易可能導(dǎo)致員工疲勞和失誤等缺點(diǎn)。所以，企業(yè)不需要根據(jù)不同情況一些措施來(lái)躲避那種情況，如為員工能提供必要的培訓(xùn)和支持、為員工可以提供必要的工具和設(shè)備、為員工提供給必要的休息下和假期等。結(jié)果，企業(yè)要依據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)中,選擇比較適合自己的財(cái)務(wù)管理模式。