預算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它這個可以指導企業(yè)制定出合理的經(jīng)營計劃，控制成本，提高效益。不過，很多人對于預算的制定者是出納我還是會計存在好奇。下面，我們將為大家詳細幫忙解決這個問題。

出納和會計的職責

在解答預算制定者的問題前，我們先來打聽一下一下出納和會計的職責。出納是企業(yè)財務管理中的一個重要的是角色，主要你們負責企業(yè)的現(xiàn)金管理、銀行存款、確定付款、收款等工作。而會計則是你們負責企業(yè)的會計核算、報表編制、稅務申報等工作。

預算的定義

預算是指企業(yè)在一定時期內，依據(jù)什么經(jīng)營計劃和目標，對收入、支出、資產(chǎn)、負債等方面接受估算和規(guī)劃的一種財務管理工具。預算可以不指導企業(yè)制定合不合理的經(jīng)營計劃，控制成本，提高效益。

預算的制定者

那么，預算的制定者是出納還是會計呢？其實，預算的制定者不是什么單一的角色，反而不需要多個部門的協(xié)作。一般來說，預算的制定不需要企業(yè)的財務、銷售、生產(chǎn)等部門達成參與。

出納在預算中的作用

確實出納不是預算的制定者，只不過他在預算中也有著最重要的作用。出納可以不參照企業(yè)的現(xiàn)金流情況，對預算中的現(xiàn)金流量接受估算和規(guī)劃，以保證企業(yè)在預算期內有足夠的現(xiàn)金流量允許經(jīng)營活動。

會計在預算中的作用

會計在預算中的作用也非常重要。會計可以依據(jù)企業(yè)的歷史財務數(shù)據(jù)和市場環(huán)境，對預算中的收入、支出、資產(chǎn)、負債等方面參與估算和規(guī)劃，切實保障預算的合理性和可行性。

預算的編制流程

預算的編制流程一般包括以下幾個步驟：

• 確定預算編制的時間和范圍
• 制定預算編制的流程和方法
• 收集和分析企業(yè)的歷史財務數(shù)據(jù)和市場環(huán)境
• 制定預算的收入、支出、資產(chǎn)、負債等方面的計劃
• 審核和調整預算計劃
• 報批和執(zhí)行預算計劃
• 監(jiān)控和評估預算計劃的執(zhí)行情況

預算的重要性

預算在企業(yè)管理中的重要性顯而易見。預算是可以解決企業(yè)制定并執(zhí)行比較合理的經(jīng)營計劃，控制成本，提高效益。預算這個可以幫企業(yè)規(guī)避風險，增強企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性。預算可以幫助企業(yè)提高管理水平，增強企業(yè)的競爭力。

預算的制定者也不是單一的角色，完全是是需要多個部門的協(xié)作。出納和會計在預算中都有著不重要的作用，可是他們的職責差別。預算在企業(yè)管理中的重要性顯而易見，企業(yè)估計認可預算的制定和執(zhí)行，以增加企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。