記賬會(huì)計(jì)往管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型：如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

引言

伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)管理越來(lái)越大要科學(xué)化、更加精細(xì)化，而管理會(huì)計(jì)才是企業(yè)管理的重要工具，還在慢慢的曾經(jīng)的企業(yè)管理的核心。然而，很多企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面還必然不繼，尤其是那些一直畜牧獸醫(yī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)記賬會(huì)計(jì)工作的企業(yè)。本文將從記賬會(huì)計(jì)往管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的角度，繼續(xù)探討怎么提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

什么是記賬會(huì)計(jì)？

記賬會(huì)計(jì)是指企業(yè)中從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員，主要職責(zé)是記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理層需要提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。記賬會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)代企業(yè)管理中，記賬會(huì)計(jì)也肯定不能柯西-黎曼方程企業(yè)管理的需求。

什么是管理會(huì)計(jì)？

管理會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理信息的收集、加工、分析和應(yīng)用，為企業(yè)管理層提供給決策支持的一種會(huì)計(jì)體系。管理會(huì)計(jì)比較多參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是從對(duì)企業(yè)內(nèi)部大項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，為企業(yè)管理層可以提供決策支持。

為什么要從記賬會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)？

記賬會(huì)計(jì)只參與企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，不能不能可以提供對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深入分析，難以為企業(yè)管理層能提供決策支持。而管理會(huì)計(jì)則這個(gè)可以實(shí)際對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種驗(yàn)收經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，為企業(yè)管理層需要提供決策支持，指導(dǎo)企業(yè)好地制定并執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策略。

如何從記賬會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)？

1.自學(xué)管理會(huì)計(jì)理論：記賬會(huì)計(jì)必須學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的基本理論，打聽(tīng)一下管理會(huì)計(jì)的概念、原理和方法。

2.手中掌握管理會(huì)計(jì)工具：記賬會(huì)計(jì)需要完全掌握管理會(huì)計(jì)工具，如成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)等，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層需要提供更全面的決策支持。

3.結(jié)合內(nèi)部溝通：記賬會(huì)計(jì)要與企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)加強(qiáng)溝通，知道一點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況，為管理會(huì)計(jì)需要提供數(shù)據(jù)支持。

4.提高綜合素質(zhì)：記賬會(huì)計(jì)是需要增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，以及溝通能力、分析能力、判斷能力等，以便更合適地為企業(yè)管理層需要提供決策支持。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)可以不應(yīng)用于企業(yè)的每個(gè)方面，如成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等。

1.成本控制：管理會(huì)計(jì)可以不成本控制，幫助企業(yè)降低成本，能提高盈利能力。

2.預(yù)算管理：管理會(huì)計(jì)可以不是從預(yù)算管理，好處企業(yè)制定出合不合理的預(yù)算計(jì)劃，利用企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)：管理會(huì)計(jì)是可以通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，解決企業(yè)評(píng)估員工績(jī)效，增加員工工作效率。

管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)

管理會(huì)計(jì)相比較記賬會(huì)計(jì)，更具100元以?xún)?nèi)優(yōu)勢(shì)：

1.更詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持：管理會(huì)計(jì)也可以為企業(yè)管理層可以提供更全面的數(shù)據(jù)支持，幫企業(yè)要好地制定經(jīng)營(yíng)策略。

2.更潛近的分析能力：管理會(huì)計(jì)可以不對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，為企業(yè)管理層提供更潛近的分析能力。

3.更高效率的決策支持：管理會(huì)計(jì)也可以為企業(yè)管理層提供給更高效穩(wěn)定的決策支持，解決企業(yè)速度更快地決定錯(cuò)誤的的決策。

記賬會(huì)計(jì)往管理會(huì)計(jì)成功轉(zhuǎn)型，是企業(yè)提升管理水平的必經(jīng)之路。按照學(xué)管理會(huì)計(jì)理論，掌握到管理會(huì)計(jì)工具，增強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高綜合素質(zhì)，這個(gè)可以讓記賬會(huì)計(jì)好地為企業(yè)管理層提供決策支持，好處企業(yè)更合適地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。