財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)實(shí)例是企業(yè)中五個(gè)非常重要的職位，他們都在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮著重要的作用。雖然這兩個(gè)職位都與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)，但它們互相間未知著一些確實(shí)的區(qū)別。在本文中，我們將深入討論財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)實(shí)例之間的區(qū)別。

1. 職責(zé)不同

財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)實(shí)例的職責(zé)是完全不同的。財(cái)務(wù)主管共同負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，除開(kāi)預(yù)算制定、資金管理、投資決策等。而會(huì)計(jì)實(shí)例則主要注意共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，包括賬目的記錄、報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等。

2. 職位級(jí)別不同

財(cái)務(wù)主管大多是企業(yè)高中級(jí)管理人員，強(qiáng)大更高的職位級(jí)別和更廣泛的職權(quán)。而會(huì)計(jì)實(shí)例則常見(jiàn)是企業(yè)中的基層員工，職位級(jí)別低些相對(duì)較低。

3. 需要的技能不同

財(cái)務(wù)主管必須應(yīng)具備更應(yīng)用廣泛的技能，和財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力等。而會(huì)計(jì)實(shí)例則必須必須具備更比較好的專業(yè)的技能，除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用等。

4. 工作重心不同

財(cái)務(wù)主管的工作重心是半個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，需要決定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和利益最大化。而會(huì)計(jì)實(shí)例的工作重心則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體實(shí)施，需要確保賬目的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5. 決策權(quán)限不同

財(cái)務(wù)主管大多具備更高的決策權(quán)限，也可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策通過(guò)最重要的影響和決策。而會(huì)計(jì)實(shí)例則大多數(shù)只你們負(fù)責(zé)具體詳細(xì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，也沒(méi)決策權(quán)限。

6. 工作范圍不同

財(cái)務(wù)主管的工作范圍大多比會(huì)計(jì)實(shí)例更應(yīng)用廣泛，必須比較復(fù)雜到企業(yè)的單獨(dú)的方面。而會(huì)計(jì)實(shí)例的工作范圍則比較多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面。

7. 薪資待遇不同

而職位級(jí)別和職責(zé)相同，財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)實(shí)例的薪資待遇也必然很明顯的差異。大多數(shù)對(duì)于，財(cái)務(wù)主管的薪資待遇要低于會(huì)計(jì)實(shí)例。

8. 發(fā)展前景不同

財(cái)務(wù)主管通常有更廣闊的發(fā)展前景，這個(gè)可以向高級(jí)管理層和企業(yè)高管發(fā)展。而會(huì)計(jì)實(shí)例的發(fā)展前景則相對(duì)于相對(duì)不大。

財(cái)務(wù)主管和會(huì)計(jì)實(shí)例雖然都在財(cái)務(wù)管理方面能發(fā)揮著不重要的作用，但他們之間存在著確實(shí)的區(qū)別。對(duì)此企業(yè)可以說(shuō)，打聽(tīng)一下這些個(gè)區(qū)別這個(gè)可以好些地安排人員，增加財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。