成本是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免地的一個(gè)環(huán)節(jié)，它再關(guān)系不到企業(yè)的盈利能力和競爭力。在這個(gè)過程中，會(huì)計(jì)職能扮演的角色著極其關(guān)鍵的角色。本文將是具體點(diǎn)推薦會(huì)計(jì)職能在成本管理中的作用。

成本的定義

成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所支出的全部費(fèi)用。它和就成本和主動(dòng)成本兩個(gè)部分。直接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、人工、能源等。間接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、租金、水電費(fèi)等。

成本的分類

成本也可以通過完全不同的標(biāo)準(zhǔn)通過分類。通過費(fèi)用性質(zhì)可分為可變成本和固定成本；按照費(fèi)用發(fā)生時(shí)間可分為真接成本和一定程度成本；聽從成本對象可分為產(chǎn)品成本和期間成本。

成本的計(jì)算

成本的計(jì)算是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它要據(jù)相同的成本分類標(biāo)準(zhǔn)，對總費(fèi)用通過分?jǐn)偤陀?jì)算。其中，然后成本是可以直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)，而利用成本需要通過分配基礎(chǔ)并且分?jǐn)偂?/p>

成本的控制

成本的控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它是需要對各項(xiàng)費(fèi)用并且監(jiān)控和管理，以保證成本不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算范圍。其中，成本控制的重點(diǎn)只在于固定成本的控制，而且它們對企業(yè)的盈利能力影響的最。

成本的分析

成本的分析是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它必須對各項(xiàng)費(fèi)用接受分析和比較比較，看出成本的變化趨勢和引響因素。其中，成本分析的重點(diǎn)本質(zhì)可變成本的分析，畢竟它們對企業(yè)的盈利能力影響最大。

成本的預(yù)測

成本的預(yù)測是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它要對各項(xiàng)費(fèi)用并且預(yù)測和規(guī)劃，必須保證成本不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算范圍。其中，成本預(yù)測國家的重點(diǎn)只是相對而言固定成本的預(yù)測，只不過它們對企業(yè)的盈利能力影響大。

成本的核算

成本的核算是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它是需要對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和記賬，必須保證成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。其中，成本核算的重點(diǎn)只在于再成本的核算，因?yàn)樗鼈円部梢哉娼优c產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)。

成本的報(bào)告

成本的報(bào)告是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它必須對各項(xiàng)費(fèi)用參與報(bào)告和分析，向企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。其中，成本報(bào)告的重點(diǎn)只是相對而言可變成本的報(bào)告，因?yàn)樗鼈儗ζ髽I(yè)的盈利能力影響大的。

會(huì)計(jì)職能在成本管理中扮演著十分有利的角色。它需要對各項(xiàng)費(fèi)用接受可以計(jì)算、控制、分析、預(yù)測、核算和報(bào)告，確保企業(yè)的盈利能力和競爭力。并且，企業(yè)管理層必須重視會(huì)計(jì)職能的作用，可以提高與會(huì)計(jì)部門的溝通和協(xié)作。