低價(jià)銷售呆滯備件會(huì)計(jì)分錄,呆滯備件低價(jià)銷售的會(huì)計(jì)分錄
低價(jià)銷售呆滯備件會(huì)計(jì)分錄的詳細(xì)說明
當(dāng)企業(yè)面臨呆滯備件的情況時(shí),為了清理存貨和回收資金,可能會(huì)采取低價(jià)銷售的方式處理這些備件。低價(jià)銷售呆滯備件的會(huì)計(jì)分錄如下:
1. 針對(duì)呆滯備件的減值準(zhǔn)備:
借:銷售費(fèi)用/管理費(fèi)用 - 呆滯備件減值
貸:呆滯備件準(zhǔn)備
2. 銷售呆滯備件:
借:客戶應(yīng)收賬款
貸:呆滯備件
3. 確認(rèn)呆滯備件的虧損:
借:虧損(或管理費(fèi)用)
貸:呆滯備件準(zhǔn)備
4. 確認(rèn)銷售收入:
借:銀行存款(或應(yīng)收賬款)
貸:銷售收入
通過以上分錄,企業(yè)完成了低價(jià)銷售呆滯備件的會(huì)計(jì)處理,同時(shí)將響應(yīng)的成本和減值損失記錄在賬務(wù)上。
低價(jià)銷售呆滯備件會(huì)計(jì)分錄的舉例
假設(shè)某企業(yè)擁有一批呆滯備件,在市場上很難銷售出去。為了清理庫存,并回收部分資金,該企業(yè)決定以低于成本價(jià)的價(jià)格出售這些備件。
假設(shè)呆滯備件原始成本為100,000元,該企業(yè)決定以70,000元的價(jià)格進(jìn)行低價(jià)銷售。以下是相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄:
對(duì)于減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄:
借:銷售費(fèi)用/管理費(fèi)用 - 呆滯備件減值 30,000
貸:呆滯備件準(zhǔn)備 30,000
對(duì)于銷售呆滯備件的會(huì)計(jì)分錄:
借:客戶應(yīng)收賬款 70,000
貸:呆滯備件 70,000
確認(rèn)呆滯備件的虧損:
借:虧損(或管理費(fèi)用) 30,000
貸:呆滯備件準(zhǔn)備 30,000
確認(rèn)銷售收入:
借:銀行存款(或應(yīng)收賬款) 70,000
貸:銷售收入 70,000
通過以上會(huì)計(jì)分錄,該企業(yè)記錄了呆滯備件減值、銷售收入和虧損等信息,完成了低價(jià)銷售呆滯備件的會(huì)計(jì)處理。






- 5分鐘前學(xué)員提問:學(xué)會(huì)計(jì)的基本條件和學(xué)歷要求?
- 8分鐘前學(xué)員提問:會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢一般要學(xué)多久
- 9分鐘前學(xué)員提問:會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班大概多少錢
- 會(huì)計(jì)利潤結(jié)轉(zhuǎn)哪個(gè)會(huì)計(jì)分
- 貨款轉(zhuǎn)錯(cuò)會(huì)計(jì)分錄
- 就餐費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄,餐飲費(fèi)
- 交納了購置附加會(huì)計(jì)分錄
- 利潤結(jié)賬會(huì)計(jì)分錄,會(huì)計(jì)科
- 會(huì)計(jì)分錄干貨分享
- 倉庫管理出入庫會(huì)計(jì)分錄
- 付鋼材費(fèi)會(huì)計(jì)分錄
- 五步法模型下編制會(huì)計(jì)分
- 鏟車加柴油會(huì)計(jì)分錄
- 用于食堂的冰柜會(huì)計(jì)分錄
- 合伙企業(yè)的所得稅會(huì)計(jì)分
- 會(huì)計(jì)證每年幾月份考試
- 買工地鋼筋會(huì)計(jì)分錄-工地
