高級(jí)管理會(huì)計(jì)分錄大全最新

高級(jí)管理會(huì)計(jì)是指在管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以提供決策支持和管理信息為主要目的，為企業(yè)高層管理者提供綜合的、定制化的會(huì)計(jì)信息和報(bào)告的會(huì)計(jì)方法。在高級(jí)管理會(huì)計(jì)中，分錄是編制財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表的基礎(chǔ)，是會(huì)計(jì)信息的記錄方式。

下面是一些常見(jiàn)的高級(jí)管理會(huì)計(jì)分錄的例子：

1. 投資決策分錄

假設(shè)公司A決定在新市場(chǎng)開(kāi)設(shè)一家分公司，為此需要進(jìn)行投資。以下是投資決策的分錄：

借：投資資產(chǎn)賬戶(hù)（固定資產(chǎn)）

貸：銀行存款賬戶(hù)

2. 成本控制分錄

假設(shè)公司B為了降低生產(chǎn)成本，決定與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以獲得更有利的采購(gòu)價(jià)格。以下是成本控制的分錄：

借：原材料采購(gòu)賬戶(hù)

貸：應(yīng)付賬款賬戶(hù)

3. 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)分錄

假設(shè)公司C為了評(píng)價(jià)不同部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。以下是經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的分錄：

借：銷(xiāo)售收入賬戶(hù)

貸：各部門(mén)業(yè)績(jī)考核賬戶(hù)

4. 預(yù)算控制分錄

假設(shè)公司D為了管理支出預(yù)算，決定設(shè)立預(yù)算控制機(jī)制。以下是預(yù)算控制的分錄：

借：預(yù)算控制賬戶(hù)

貸：實(shí)際支出賬戶(hù)

5. 價(jià)值鏈管理分錄

假設(shè)公司E決定進(jìn)行價(jià)值鏈管理，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以下是價(jià)值鏈管理的分錄：

借：研發(fā)費(fèi)用賬戶(hù)

借：銷(xiāo)售費(fèi)用賬戶(hù)

貸：產(chǎn)品銷(xiāo)售收入賬戶(hù)

以上是一些高級(jí)管理會(huì)計(jì)分錄的例子，這些分錄可以根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整和定制，以滿(mǎn)足不同的管理需求和決策支持。