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生產(chǎn)環(huán)節(jié)，車間領(lǐng)用的直接材料、消耗的直接人工按實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，借記生產(chǎn)成本；變動(dòng)制造費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)分配率進(jìn)行計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本，固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益；產(chǎn)品完工時(shí)按產(chǎn)成品實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)成本，貸記生產(chǎn)成本；在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)材料的領(lǐng)用、工序的移動(dòng)、任務(wù)的完成都使用標(biāo)準(zhǔn)成本。

管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。簡述管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別因此,管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”。

【導(dǎo)讀】：管理會(huì)計(jì)運(yùn)用什么報(bào)表?管理會(huì)計(jì)運(yùn)用什么報(bào)表?下面小編為你整理了管理會(huì)計(jì)運(yùn)用報(bào)表的相關(guān)資料，希望對你有幫助。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對象是企業(yè)的各項(xiàng)基本活動(dòng)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等概念。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一般步驟

【導(dǎo)讀】：管理會(huì)計(jì)的工作流程——管理會(huì)計(jì)的萌芽可以追溯到20世紀(jì)初。管理會(huì)計(jì)的工作流程——管理會(huì)計(jì)的萌芽可以追溯到20世紀(jì)初。6糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然不盡相同，但作為同一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的組成部分，二者又相互制約，相互補(bǔ)充，有著密切的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。

規(guī)劃提出，將從“加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用、提升會(huì)計(jì)工作管理效能”3個(gè)方面布局管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

【導(dǎo)讀】：管理會(huì)計(jì)中的成本費(fèi)用管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，吸收現(xiàn)代化科學(xué)管理方法而發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。管理會(huì)計(jì)中的成本費(fèi)用

管理會(huì)計(jì)主要是滿足內(nèi)部管理的需要，為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息，為強(qiáng)化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”或“對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。