管理會計(jì)工作流程
[指南]:管理會計(jì)的工作流程-管理會計(jì)的萌芽可以追溯到20世紀(jì)初。第一次世紀(jì)大戰(zhàn)后,它在許多美國公司中實(shí)施。泰勒的科學(xué)管理被用來提高公司的生產(chǎn)效率和工作效率;為了匹配...
管理會計(jì)的工作流程-管理會計(jì)的萌芽可以追溯到20世紀(jì)初。第一次世紀(jì)大戰(zhàn)后,該方法已在美國的許多公司中實(shí)施。泰勒的科學(xué)管理被用來提高公司的生產(chǎn)效率和工作效率。為了配合科學(xué)管理,引入了“標(biāo)準(zhǔn)成本”,“方差分析”和“預(yù)算控制”。在會計(jì)中,它成為成本會計(jì)的組成部分。
1準(zhǔn)備并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃的實(shí)施,制定籌集和使用計(jì)劃,公開來源,合理有效地使用資金。
2進(jìn)行成本和費(fèi)用的預(yù)測,控制,會計(jì),分析和評估,全面提高公司員工的成本意識,并敦促公司的磁性部門減少消耗,節(jié)省成本并提高經(jīng)濟(jì)效益。
3使用財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)活動。
4負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立,會計(jì)人員的分配,會計(jì)專業(yè)職位的設(shè)立以及組織會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃的任命;支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)。
5監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,與預(yù)算外資金收支,財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動。
6糾正財(cái)務(wù)工作中的錯誤和不足之處,并規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對公司財(cái)務(wù)工作不佳的原因,提出了改進(jìn)建議和措施。
7定期或不定期對公司的子公司(包括合資企業(yè)和分支機(jī)構(gòu))進(jìn)行審計(jì)和報(bào)告。
8在公司對外投資或購買大型設(shè)備之前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。
9及時(shí)向董事會提供財(cái)務(wù)分析,各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和收益預(yù)測報(bào)告,并制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。






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