• 示例：使用結(jié)算中心實現(xiàn)資金的集中管理
    下文將具體探討某某集團應(yīng)用結(jié)算中心加強資金集中管理的過程與效果。
    2021-01-06 0
  • 資金管理系統(tǒng)與財務(wù)管理系統(tǒng)的區(qū)別
    【導(dǎo)讀】：資金管理制度與財務(wù)管理制度的區(qū)別集團的資金管理制度是集團資金管理體系的保障，是集團資金管理意志、策略的體現(xiàn)，集團要實行資金統(tǒng)一集中管理，制度.1．集團的資金管理制度不同于財務(wù)管理中的貨幣資金管理制度，不是現(xiàn)金的使用范圍規(guī)定、日常費用報銷的規(guī)定、現(xiàn)金銀行賬務(wù)核算的規(guī)定；
    2020-10-25 0
  • 營運資金管理的策略和原則
    一、進行營運資金管理的策略：營運資金管理策略包括營運資金的投資策略(需要擁有多少營運資金)和融資策略(如何為需要的流動資產(chǎn)融資)(1)流動資產(chǎn)及資金分類：永久性流動資產(chǎn);波動性流動資產(chǎn);短期資金;長期資金。(2)流動資產(chǎn)融資策略分類;二、進行營運資金管理的原則：
    2020-10-29 0
  • 公司營運資金管理的十條規(guī)則
    是的，你當然想公司增長，我們都想壯大自己的業(yè)務(wù)，但必須當心，因為增長要耗費現(xiàn)金。6、營運資本是你最好的生存能力。技術(shù)上說，營運資本是一個會計詞匯，代表你的流動資產(chǎn)減去流動負債后剩余的部分。turnover)衡量你的存貨占用營運資本和現(xiàn)金流的時間。
    2020-12-15 0