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下文將具體探討某某集團應用結算中心加強資金集中管理的過程與效果。

【導讀】：資金管理制度與財務管理制度的區(qū)別集團的資金管理制度是集團資金管理體系的保障，是集團資金管理意志、策略的體現(xiàn)，集團要實行資金統(tǒng)一集中管理，制度.1．集團的資金管理制度不同于財務管理中的貨幣資金管理制度，不是現(xiàn)金的使用范圍規(guī)定、日常費用報銷的規(guī)定、現(xiàn)金銀行賬務核算的規(guī)定；

一、進行營運資金管理的策略：營運資金管理策略包括營運資金的投資策略(需要擁有多少營運資金)和融資策略(如何為需要的流動資產融資)(1)流動資產及資金分類：永久性流動資產;波動性流動資產;短期資金;長期資金。(2)流動資產融資策略分類;二、進行營運資金管理的原則：

是的，你當然想公司增長，我們都想壯大自己的業(yè)務，但必須當心，因為增長要耗費現(xiàn)金。6、營運資本是你最好的生存能力。技術上說，營運資本是一個會計詞匯，代表你的流動資產減去流動負債后剩余的部分。turnover)衡量你的存貨占用營運資本和現(xiàn)金流的時間。