TPM管理會計(jì)實(shí)習(xí)工作日記

開局一周：初識公司和工作

我是一名大學(xué)生，也在大學(xué)攻讀管理會計(jì)專業(yè)。替更合適地知道一點(diǎn)管理會計(jì)實(shí)踐，我判斷回到一家大型制造企業(yè)通過工作實(shí)習(xí)。那幾家企業(yè)實(shí)行TPM（全員生產(chǎn)以維護(hù)）管理模式，我被分配到了管理會計(jì)部門。在暑假實(shí)習(xí)的第一周，我比較多是按照參觀工廠和了解公司的業(yè)務(wù)，初步交流了TPM管理模式和管理會計(jì)的工作內(nèi)容。

第二周：學(xué)習(xí)成本核算

在第二周，我開始外界成本核算的工作。我了解到，成本核算是管理會計(jì)的不重要工作之一，它可以解決企業(yè)知道一點(diǎn)產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率和盈利狀況。我跟了著部門的老師學(xué)了成本核算的基本原理和方法，并且親自出馬組織了一些成本核算的工作。

第三周：參與生產(chǎn)計(jì)劃

在第三周，我正在參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定。我打聽一下到，生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)，它是可以解決企業(yè)合理安排生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。我和以外同事一起，聯(lián)合了生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整，自學(xué)了如何能據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定出比較合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

第四周：了解績效管理

在第四周，我又開始了解績效管理的工作。我了解到，績效管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它是可以指導(dǎo)企業(yè)知道一點(diǎn)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績狀況，為企業(yè)的發(fā)展可以提供支持。我跟了著部門的老師學(xué)習(xí)了績效管理的基本原理和方法，但是聯(lián)合了一些績效管理的工作。

第五周：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析

在第五周，我就開始學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的工作。我知道一點(diǎn)到，財(cái)務(wù)分析是管理會計(jì)的重要的是工作之一，它可以好處企業(yè)所了解財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，為企業(yè)的決策提供給支持。我隨同著部門的老師自學(xué)了財(cái)務(wù)分析的基本原理和方法，并且親自了一些財(cái)務(wù)分析的工作。

第六周：參與預(yù)算編制

在第六周，我又開始組織預(yù)算編制的工作。我打聽一下到，預(yù)算編制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它是可以幫企業(yè)制定比較合理的經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算，為企業(yè)的發(fā)展可以提供支持。我和其余同事一起，組織了預(yù)算編制的工作，學(xué)習(xí)了要如何依據(jù)什么市場需求和生產(chǎn)能力，制定并執(zhí)行合算的預(yù)算計(jì)劃。

第七周：了解成本控制

在第七周，我開始了解成本控制的工作。我清楚到，成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它也可以指導(dǎo)企業(yè)控制成本，提高生產(chǎn)效率和盈利狀況。我領(lǐng)著著部門的老師自學(xué)了成本控制的基本原理和方法，并且聯(lián)合了一些成本控制的工作。

第八周：參與項(xiàng)目管理

在第八周，我又開始進(jìn)行項(xiàng)目管理的工作。我清楚到，項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它是可以好處企業(yè)規(guī)劃和具體實(shí)施某些項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展可以提供支持。我和其余同事一起，組織了項(xiàng)目管理的工作，學(xué)了要如何會制定項(xiàng)目計(jì)劃和管理項(xiàng)目進(jìn)度。

實(shí)習(xí)心得

通過這八周的實(shí)習(xí)，我對TPM管理模式和管理會計(jì)的工作內(nèi)容有了更深入的了解。我去學(xué)習(xí)了成本核算、生產(chǎn)計(jì)劃、績效管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制和項(xiàng)目管理等方面的知識和技能。我也本能到，管理會計(jì)的工作是需要綜合運(yùn)用各種工具和方法，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我將努力加油，為將來藍(lán)月帝國一名優(yōu)秀的管理會計(jì)師而努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐。