你是否有過碰到過這樣的情況：公司會計(jì)告知你們肯定不會在前5天發(fā)放工資？狀況在很多公司中都很常見，只不過這樣的做法是否合不合理呢？下面就給我們來一起探討一下。

1. 公司會計(jì)的解釋

通常情況下，公司會計(jì)會說說員工，因此要進(jìn)行核對平均員工的工作時(shí)間和考勤記錄，所以我必須一定的時(shí)間來全面處理工資發(fā)放事宜。但，公司會計(jì)會在每個(gè)月的前5天內(nèi)進(jìn)行進(jìn)行核對和一次性處理，然后把在結(jié)束后的幾天內(nèi)發(fā)放工資。

2. 員工的疑慮

然而，很多員工相對于這個(gè)做法并不多謝！。他們?nèi)绻�說，公司會計(jì)已經(jīng)可以提前半個(gè)月通過進(jìn)行核對和全面處理，希望能夠在每個(gè)月的1號或2號就能發(fā)放工資。這樣的做不單也能讓員工十分放心，也能夠增加公司的信譽(yù)度。

3. 公司的考慮

從公司的角度而言，他們很可能會認(rèn)為這樣的做法也可以讓員工更加努力的工作，盡快諸位個(gè)月的1號或2號也能及早取得工資。再者，公司也可以用來這幾天的時(shí)間來查對員工的工作表現(xiàn)，以便于更合適地做評估員工的工作能力。

4. 工資發(fā)放的影響

畢竟從員工肯定公司的角度很明顯，工資發(fā)放都是一個(gè)非常重要的問題。如果沒有工資不能不能按時(shí)發(fā)放時(shí)間，很很有可能會影響不大員工的生活和工作積極性。再者，假如公司的工資發(fā)放不及時(shí)，也會影響大公司的聲譽(yù)和形象。

5. 解決方案

就是為了幫忙解決這種問題，公司可以不考慮到采用一些措施來減慢工資的發(fā)放的速度。比如，可以提前一兩天一兩天進(jìn)行進(jìn)行核對和處理，也可以不使用更高效的工資發(fā)放系統(tǒng)。況且，公司也這個(gè)可以與員工通過溝通，以備萬一更好地了解員工的需求和意見。

6. 員工的權(quán)利

充當(dāng)員工，我們也應(yīng)該是了解的權(quán)利和利益。要是公司的工資發(fā)放不及時(shí)也可以存在上面的問題，我們可以是從法律途徑來以維護(hù)自己的權(quán)益。同時(shí)，我們也應(yīng)該要積極地與公司溝通交流，以便要好地解決問題的方法。

7. 公司的責(zé)任

充當(dāng)公司，我們估計(jì)積極對待員工的權(quán)益和利益。我們估計(jì)盡早解決的辦法薪資發(fā)放的問題，以便讓員工越來越放心啦和多謝！。同時(shí)，我們也應(yīng)該是加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加工資發(fā)放的效率和準(zhǔn)確性。

8.

在現(xiàn)代社會中，工資發(fā)放是一個(gè)非常重要的問題。畢竟從員工應(yīng)該公司的角度而言，都是需要認(rèn)真去做。假如公司會計(jì)告知你們絕對不會在前5天發(fā)放工資，我們應(yīng)該主動積極與公司交流，以便于更合適地解決了問題。同時(shí)，我們也應(yīng)該是清楚的權(quán)利和利益，以便于要好地魔獸維護(hù)自己的權(quán)益。