會計管理工作是企業(yè)中非常重要的一項工作，它再有關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。如何能最有效地進行會計管理工作，是平均企業(yè)都必須努力思考的問題。本文將從幾個方面研究和探討會計管理工作的舉措。

建立健全的會計制度

建立健全的會計制度是通過會計管理工作的前提。企業(yè)肯定根據(jù)自身的特點和需求，會制定出符合國家法律法規(guī)和會計準則的會計制度。會計制度應該和會計核算、財務(wù)報告、財務(wù)管理等方面的內(nèi)容，以切實保障企業(yè)的財務(wù)狀況真實、準、完整。

規(guī)范會計核算

會計核算是會計管理工作的核心。企業(yè)估計建立起起相關(guān)規(guī)范的會計核算制度，應明確會計核算的對象、范圍、方法和程序。同時，要起到對會計核算的監(jiān)督和管理，確保會計核算的準確性和及時性。

加強財務(wù)報告的編制和披露

財務(wù)報告是企業(yè)作為披露財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要途徑。企業(yè)估計增強財務(wù)報告的編制和詳細披露，確保財務(wù)報告的真實、準、完整。同時，要遵守國家法律法規(guī)和會計準則，必須保證財務(wù)報告的合法性和規(guī)范性。

加強財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)管理的有用組成部分。企業(yè)肯定起到財務(wù)管理，制定出科學合理的財務(wù)管理制度，確保全資金的合算發(fā)揮和收支的平衡。同時，要結(jié)合對財務(wù)管理的監(jiān)督和管理，以免財務(wù)風險的發(fā)生。

建立風險管理機制

風險管理是企業(yè)管理的不重要組成部分。企業(yè)應該組建起科學合理的風險管理機制，對財務(wù)風險參與管用的識別、評估和控制。同時，要結(jié)合對風險管理的監(jiān)督和管理，切實保障企業(yè)的財務(wù)安全。

加強內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)管理的最重要組成部分。企業(yè)估計起到內(nèi)部控制，組建起科學合理的內(nèi)部控制制度，以保證企業(yè)的財務(wù)狀況真實、確切、求完整。同時，要結(jié)合對內(nèi)部控制的監(jiān)督和管理，以免內(nèi)部控制終止。

提高會計人員素質(zhì)

會計人員是接受會計管理工作的重要力量。企業(yè)估計不太注重增加會計人員的素質(zhì)，結(jié)合會計人員的培訓和教育，增加會計人員的專業(yè)水平和工作能力。同時，要結(jié)合對會計人員的管理和監(jiān)督，切實保障會計人員的工作質(zhì)量。

加強信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要的是組成部分。企業(yè)應該加強信息化建設(shè)，組建起科學合理的信息化系統(tǒng)，能提高會計管理工作的效率和準確性。同時，要加強對信息化建設(shè)的監(jiān)督和管理，必須保證信息化系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

接受會計管理工作是需要從多個方面入手，建立健全的會計制度、相關(guān)規(guī)范會計核算、結(jié)合財務(wù)報告的編制和披露、可以提高財務(wù)管理、確立風險管理機制、增強內(nèi)部控制、想提高會計人員素質(zhì)、加強信息化建設(shè)等大都非常重要的舉措。唯有實際這些舉措，才能比較有效地并且會計管理工作，必須保證企業(yè)的財務(wù)狀況真實、確切、發(fā)下。