會(huì)計(jì)外賬是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的資金流動(dòng)、資產(chǎn)負(fù)債狀況、成本控制等方面。作為一名會(huì)計(jì)外賬人員，必須必須具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，才能獨(dú)擋一面這樣的職位。下面，我們來(lái)知道一點(diǎn)一下會(huì)計(jì)外賬的主要工作內(nèi)容。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

會(huì)計(jì)外賬人員不需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法明確規(guī)定，編制內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。這些個(gè)報(bào)表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，是企業(yè)管理者和投資者清楚企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。

2. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析

會(huì)計(jì)外賬人員不需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參與分析，除了利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流量等指標(biāo)的計(jì)算和分析。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以不解決企業(yè)管理者制定合理的經(jīng)營(yíng)決策，能提高企業(yè)的盈利能力。

3. 成本核算

會(huì)計(jì)外賬人員是需要對(duì)企業(yè)的成本參與核算，和然后成本、主動(dòng)成本、固定成本、變動(dòng)成本等。成本核算，也可以幫企業(yè)管理者知道一點(diǎn)產(chǎn)品成本構(gòu)成，會(huì)制定合算的產(chǎn)品定價(jià)策略，想提高企業(yè)的盈利能力。

4. 稅務(wù)申報(bào)

會(huì)計(jì)外賬人員要通過(guò)稅法規(guī)定，及時(shí)、確切地結(jié)束企業(yè)的稅務(wù)申報(bào)工作，和增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更具重要的影響。

5. 財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)計(jì)外賬人員是需要參與企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，以及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整等。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理者會(huì)制定店面計(jì)劃和決策的不重要依據(jù)，確實(shí)是企業(yè)基于店面目標(biāo)的不重要手段。

6. 財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)外賬人員需要參加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，除了資金管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理等。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它直接任何關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和財(cái)務(wù)狀況。

7. 內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)外賬人員不需要聯(lián)合企業(yè)的內(nèi)部控制工作，除開(kāi)制定出內(nèi)部控制制度、可以實(shí)行內(nèi)部控制、監(jiān)督內(nèi)部控制等。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，它這個(gè)可以幫企業(yè)預(yù)防和完全控制風(fēng)險(xiǎn)，更加有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

8. 會(huì)計(jì)檔案管理

會(huì)計(jì)外賬人員必須對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案參與管理，除了會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等。會(huì)計(jì)檔案是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，它這個(gè)可以好處企業(yè)管理者所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

以上應(yīng)該是會(huì)計(jì)外賬的主要工作內(nèi)容，那些工作必須會(huì)計(jì)外賬人員具備功底的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，同時(shí)還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有，才能勝任這些職位，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。