在當今社會，會計行業(yè)是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，也是一個薪資特有優(yōu)厚的行業(yè)。但，隨著社會的發(fā)展，人們對于會計工資的要求也越加高。因此，會制定一份合理的會計工資漲幅方案是更加必要的。

了解行業(yè)現(xiàn)狀

在制定會計工資漲幅方案前的，我們需要所了解當前行業(yè)的現(xiàn)狀。參照2012版的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，會計行業(yè)的總平均薪資水平已經(jīng)提升到了較高的水平。但，我們需要確定行業(yè)的總平均薪資水平，在內(nèi)不同城市的薪資水平差異。

考慮員工表現(xiàn)

在制定會計工資漲幅方案時，我們是需要確定員工的表現(xiàn)。杰出的員工應(yīng)該是能夠得到更高的薪資回報，而表現(xiàn)不佳的員工則應(yīng)該是換取或者的懲罰。因此，我們不需要成立一套體系的績效考核制度，盡快更好地評估所員工的表現(xiàn)。

考慮市場需求

在制定出會計工資漲幅方案時，我們還必須決定市場需求。與此同時市場的變化，不同行業(yè)對此會計人才的需求也在不斷改變。而，我們必須據(jù)市場需求的變化來按照會計工資的漲幅方案。

考慮公司經(jīng)濟狀況

在制定并執(zhí)行會計工資漲幅方案時，我們還要決定公司的經(jīng)濟狀況。如果沒有公司的經(jīng)濟狀況不好，那么我們就需要完全控制會計工資的漲幅，以便更合適地保護公司的利益。則相反，如果公司的經(jīng)濟狀況良好素質(zhì)，這樣的話我們就這個可以適度地增加會計工資的漲幅。

考慮員工福利

在制定出會計工資漲幅方案時，我們還要考慮到員工的福利。除開薪資之外，員工的福利又是非常重要的。因此，我們是需要成立一套完善系統(tǒng)的員工福利制度，以便于要好地讓和留住你優(yōu)秀的員工。

考慮員工培訓

在如何制定會計工資漲幅方案時，我們還必須考慮員工的培訓。不斷行業(yè)的不斷發(fā)展，員工要不斷學習和修為提升自己的技能。而，我們不需要成立一套系統(tǒng)完善的員工培訓制度，盡快要好地增強員工的技能水平。

考慮員工晉升

在會制定會計工資漲幅方案時，我們還是需要決定員工的晉升。杰出的的員工應(yīng)該要換取更好的晉升機會，希望能夠更合適地能發(fā)揮自己的才能。所以，我們不需要組建一套完善的員工晉升制度，以備萬一更好地鞭策員工的積極性。

考慮員工反饋

在如何制定會計工資漲幅方案時，我們還不需要判斷員工的反饋。員工的反饋這個可以幫我們更好地了解員工的需求和意見，以便要好地如何制定合理的工資漲幅方案。但，我們不需要建立一套體系的員工反饋機制，以便于更好地詳細詢問員工的意見和建議。

會制定一份合算的會計工資漲幅方案是非常必要的。在制定方案時，我們不需要決定行業(yè)現(xiàn)狀、員工表現(xiàn)、市場需求、公司經(jīng)濟狀況、員工福利、員工培訓、員工晉升和員工反饋等多個方面。唯有綜合各方面因素這些因素，才能制定出一份合算的工資漲幅方案，以便于好些地會激勵員工的積極性，能提高公司的競爭力。