在企業(yè)招聘中，會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的職位。一個(gè)杰出的會(huì)計(jì)這個(gè)可以為企業(yè)給予穩(wěn)定啊的財(cái)務(wù)狀況，幫企業(yè)制定出更好的財(cái)務(wù)策略。而在招聘會(huì)計(jì)的過(guò)程中，HR要并且去面試，以知道一點(diǎn)候選人的能力和素質(zhì)。那么，HR該如何面試會(huì)計(jì)呢？下面就來(lái)一起探討一下。

第一步：了解候選人的背景

在面試之后，HR需要所了解候選人的背景信息，以及教育背景、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技能等。這個(gè)信息可以不幫助HR更合適地了解候選人的能力和潛力，最大限度地好地接受面試。

第二步：考察候選人的基本知識(shí)

在面試中，HR是需要去考察候選人的基本知識(shí)，和會(huì)計(jì)原理、稅法、財(cái)務(wù)報(bào)表等。這些個(gè)基本知識(shí)是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，只有一能夠掌握了那些知識(shí)，才能更好地通過(guò)工作。

第三步：考察候選人的專(zhuān)業(yè)技能

之外基本知識(shí)外，HR還是需要考察公司候選人的專(zhuān)業(yè)技能，除了財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用等。這個(gè)技能是會(huì)計(jì)工作中必不可少的，僅有手中掌握了那些技能，才能要好地結(jié)束工作。

第四步：考察候選人的溝通能力

會(huì)計(jì)工作需要與各個(gè)部門(mén)接受溝通，但，候選人的溝通能力也非常重要的。HR需要多方面了解候選人的口頭表達(dá)能力、書(shū)面表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面。

第五步：考察候選人的解決問(wèn)題能力

在工作中，會(huì)計(jì)經(jīng)常是需要解決的辦法眾多問(wèn)題，所以，候選人的解決問(wèn)題能力也是非常重要的。HR是需要多方面了解候選人的分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力、應(yīng)變能力等方面。

第六步：考察候選人的工作態(tài)度

工作態(tài)度是一個(gè)人最終的關(guān)鍵因素之一。HR不需要實(shí)際考察候選人的工作態(tài)度，除開(kāi)對(duì)工作的熱情、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)工作的責(zé)任心等方面。

第七步：考察候選人的職業(yè)規(guī)劃

HR要多方面了解候選人的職業(yè)規(guī)劃，知道一點(diǎn)候選人如何確定有必須明確的職業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃。這是可以解決HR更合適地所了解候選人的發(fā)展?jié)摿�，最終達(dá)到好些地為企業(yè)中,選擇最合適的人才。

第八步：面試結(jié)果

在面試結(jié)束了后，HR需要對(duì)候選人通過(guò)包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、適合的職位等方面。這這個(gè)可以幫HR好地為企業(yè)選擇類(lèi)型適合的人才。

HR如何能應(yīng)聘會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。只有一是從真正的科學(xué)的面試方法，才能為企業(yè)選擇類(lèi)型到杰出的的會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。