會計人才是企業(yè)發(fā)展中不可缺的一部分，他們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供給財務(wù)管理、風(fēng)險控制等方面的支持，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。但他，當(dāng)前會計人才市場競爭日趨激烈，如何發(fā)展和培養(yǎng)和訓(xùn)練會計人才已曾經(jīng)的企業(yè)和行業(yè)共同遭遇的問題。

1. 加強(qiáng)會計人才的培訓(xùn)和教育

會計人才的培訓(xùn)和教育是能提高其專業(yè)能力和素質(zhì)的關(guān)鍵。企業(yè)是可以通過陸續(xù)開展內(nèi)部培訓(xùn)、組織能參加外部培訓(xùn)、邀請專家授課等，為會計人才提供給更加全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。況且，企業(yè)還是可以與高校合作，開展實(shí)習(xí)、校企合作等活動，為學(xué)生提供十分實(shí)踐性的培訓(xùn)。

2. 制定合理的薪酬體系

薪酬是也讓和留住你會計人才的最重要因素之一。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場行情和會計人才的實(shí)際能力和表現(xiàn)，制定并執(zhí)行合不合理的薪酬體系，讓會計人才感應(yīng)到自己的價值和被同意的程度。況且，企業(yè)還可以不通過能提供福利、獎金等，激勵會計人才的積極性和創(chuàng)造性。

3. 建立良好的企業(yè)文化

良好的訓(xùn)練的企業(yè)文化是可以為會計人才提供一個良好的工作環(huán)境和氛圍，讓他們感覺得到企業(yè)的凝聚力和歸屬感。企業(yè)可以按照建立起誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊合作等價值觀，形象的塑造陽光積極的企業(yè)形象，引起和留的住優(yōu)秀的會計人才。

4. 提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間

會計人才必須有開闊的職業(yè)發(fā)展空間，才都能夠不斷提高自己的能力和素質(zhì)。企業(yè)可以不為會計人才提供給多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，如晉升、轉(zhuǎn)崗、跨層級等，讓他們有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。至于，企業(yè)還可以需要提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓會計人才不斷學(xué)習(xí)和成長。

5. 建立健全的績效考核機(jī)制

績效考核是作品會計人才表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的最重要手段。企業(yè)應(yīng)該要進(jìn)一步健全的績效考核機(jī)制，依據(jù)什么會計人才的換算工作情況和完成情況，進(jìn)行絕對公正、客觀的評價。至于，企業(yè)還是可以是從激勵機(jī)制，讓會計人才工作中有更多的動力和熱情。

6. 加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會的合作

行業(yè)協(xié)會是會計人才交流和學(xué)習(xí)的不重要平臺。企業(yè)可以不結(jié)合與行業(yè)協(xié)會的合作，參加過行業(yè)活動、研討會等，打聽一下行業(yè)動態(tài)和趨勢，與同行業(yè)的會計人才進(jìn)行交流和學(xué)。

7. 建立良好的人才管理制度

良好素質(zhì)的人才管理制度可以不為會計人才能提供更加公允、半透明的工作環(huán)境和機(jī)會。企業(yè)應(yīng)該是成立完善系統(tǒng)的人才管理制度，除了招聘、晉升、陪訓(xùn)、離職等方面，讓會計人才能夠感覺到公平、絕對公正的待遇和機(jī)會。

8. 關(guān)注會計人才的心理健康

會計人才的工作壓力較高，心理健康問題也必須引起重視。企業(yè)肯定了解會計人才的心理健康，為他們可以提供心理咨詢、健康檢查等服務(wù)，讓他們工作過程中有更好的心態(tài)和狀態(tài)。

會計人才的發(fā)展建設(shè)是企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)肯定從多個方面從哪里開始，為會計人才能提供更加全面、系統(tǒng)的支持和保障，讓他們在工作中發(fā)揮更大的作用和價值。