充當一名會計主管，年終工作計劃是極為關(guān)鍵的。在這個時候，我們必須回顧過去一年的工作，經(jīng)驗教訓，如何制定新的計劃，為下一年的工作做了準備。下面，我將為大家介紹我的年終工作計劃。

1. 過去一年的工作

我會回顧過去一年的工作，我們的成績和不足之處。我會仔細分析我們的財務(wù)狀況，得出答案我們的盈利點和虧損點，為下一年的工作做了準備。

2. 制定新的年度預(yù)算

據(jù)過去一年的工作我會如何制定新的年度預(yù)算。預(yù)算是我們工作好的基礎(chǔ)，它也可以幫助我們控制成本，提高效率，實現(xiàn)盈利。我會據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，會制定合理的預(yù)算計劃。

3. 審核財務(wù)報表

年底是財務(wù)報表核審的不重要時期。我會一遍二次審核公司的財務(wù)報表，以保證其準確無誤。如果沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，我會及時與相關(guān)部門溝通，找出解決方案。

4. 完成稅務(wù)申報

年底也是稅務(wù)申報的時期。我會及時成功公司的稅務(wù)申報工作，必須保證我們的納稅合規(guī)。我會密切留意稅務(wù)政策的變化，及時調(diào)整我們的申報策略。

5. 優(yōu)化財務(wù)流程

財務(wù)流程的優(yōu)化是可以提高工作效率，增加出現(xiàn)錯誤率。我會仔細分析我們的財務(wù)流程，看出其中的瓶頸和問題，制定改進之處方案。我會與相關(guān)部門合作，共同推進財務(wù)流程的優(yōu)化。

6. 培訓團隊成員

團隊成員的培訓是我年終工作計劃的重要一環(huán)。我會依據(jù)什么團隊成員的需求和能力，制定并執(zhí)行個性化選擇的培訓計劃。我會請貼專業(yè)人士來給我們回答最新的財務(wù)政策和技術(shù)，增加團隊成員的專業(yè)水平。

7. 與其他部門合作

財會部門是公司的有用組成部分，我們必須與其他部門密切溝通，共同推進公司的發(fā)展。我會與其它部門建立良好的溝通渠道，所了解他們的需求和問題，為他們提供給支持和幫助。

8. 制定個人發(fā)展計劃

以及一名會計主管，我也要持續(xù)提高自己的能力和水平。我會制定并執(zhí)行個人發(fā)展計劃，學最新的財務(wù)知識和技術(shù)，增強自己的領(lǐng)導能力和團隊管理能力。

以上應(yīng)該是我的年終工作計劃。我完全相信，我們的努力和合作，我們一定都能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標，為公司的未來打下來堅實的基礎(chǔ)。