管理會(huì)計(jì)是一個(gè)總體較新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，它的發(fā)展與企業(yè)管理的變革和需求密不可分。本文將探討一番管理會(huì)計(jì)我想知道為什么會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并從不同角度題其重要性。

企業(yè)管理的變革

20世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)管理不可能發(fā)生了巨型的變革，從悠久的傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向型管理轉(zhuǎn)向了以客戶為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向型管理。這種變革也讓企業(yè)管理者是需要更多的信息來(lái)制定決策，而管理會(huì)計(jì)恰好為此而生。

全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力

隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在情況下，企業(yè)需要好地掌握成本和利潤(rùn)，以便于在市場(chǎng)上達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)力。管理會(huì)計(jì)也可以解決企業(yè)手中掌握那些個(gè)信息，最終達(dá)到好地防范全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

決策的復(fù)雜性

像現(xiàn)代企業(yè)面臨的決策越來(lái)越大急切，需要考慮的因素也越來(lái)越密集。管理會(huì)計(jì)也可以提供更多的信息和分析，幫助企業(yè)管理者做出決定更明智之人的決策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但相對(duì)于企業(yè)的管理和決策的確相當(dāng)。管理會(huì)計(jì)則更加的注重企業(yè)的內(nèi)部管理和決策支持，也可以能提供更全面的信息。

成本管理的需求

成本管理是企業(yè)管理的有用組成部分，也可以幫助企業(yè)控制成本、提高效率和利潤(rùn)。管理會(huì)計(jì)可以提供更精細(xì)的成本信息，好處企業(yè)更合適地系統(tǒng)管理成本。

績(jī)效評(píng)估的要求

現(xiàn)代企業(yè)要對(duì)員工和部門的績(jī)效參與評(píng)估，以便于好地激勵(lì)和管理員工。管理會(huì)計(jì)可以提供更詳細(xì)的績(jī)效評(píng)估信息，好處企業(yè)更合適地系統(tǒng)管理員工績(jī)效。

信息技術(shù)的發(fā)展

信息技術(shù)的發(fā)展為管理會(huì)計(jì)可以提供了更多的工具和手段，也讓管理會(huì)計(jì)也可以更為高效地需要提供信息和分析。同時(shí)，信息技術(shù)也令管理會(huì)計(jì)可以不好地與其他管理領(lǐng)域融合為一，提供更全面的管理支持。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求

古代和現(xiàn)代企業(yè)必須承當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，和環(huán)境保護(hù)、員工福利等方面。管理會(huì)計(jì)是可以提供更詳細(xì)的信息和分析，幫助企業(yè)好些地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)管理的變革和需求密不可分，它為企業(yè)可以提供了更新華考資、更精細(xì)的信息和分析，指導(dǎo)企業(yè)好些地管理和決策。緊接著企業(yè)管理的不停變革和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也將飛速發(fā)展和系統(tǒng)完善，為企業(yè)提供給更好的管理支持。