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成本核算與管理

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2021年中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)考試一年三門(mén)科目

準(zhǔn)備集團(tuán)公司的預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的任務(wù)。許多集團(tuán)公司經(jīng)常在制定預(yù)算時(shí)受到誤解的驅(qū)使，導(dǎo)致集團(tuán)預(yù)算往往以失敗告終。

缺乏培訓(xùn)，不能完全理解預(yù)算管理的真正含義。在小組中，您可能認(rèn)為預(yù)算只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，并且將預(yù)算理解為帶有數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單表格。這將大大損害預(yù)算的結(jié)果，并且會(huì)質(zhì)疑預(yù)算的準(zhǔn)確性，專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性。

缺乏科學(xué)的整體時(shí)間安排。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，日程安排無(wú)法科學(xué)合理地安排。由于時(shí)間偏差較大，預(yù)算結(jié)果將不理想。

預(yù)算選擇方法不合適。預(yù)算方法具有靈活的預(yù)算和靜態(tài)預(yù)算。集團(tuán)市場(chǎng)變化迅速，業(yè)務(wù)量變化很大。成本大部分是可變成本。采用彈性預(yù)算加滾動(dòng)預(yù)算的方法比較合適。預(yù)算方法不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致預(yù)算偏差過(guò)大。

缺乏嚴(yán)格的預(yù)算流程安排。如果缺乏嚴(yán)格的流程安排，并且沒(méi)有很好地考慮信息流的上下游關(guān)系，則數(shù)據(jù)報(bào)告的傳輸過(guò)程將是混亂且無(wú)序的。

組織不健全，角色劃分不明確。在小組預(yù)算中，很容易看出財(cái)務(wù)部門(mén)完全負(fù)責(zé)預(yù)算管理。這就不可避免地缺乏整體組織預(yù)算編制的能力，各個(gè)部門(mén)容易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這將嚴(yán)重影響預(yù)算的質(zhì)量。

預(yù)算模板設(shè)計(jì)存在缺陷。預(yù)算的模板設(shè)計(jì)未考慮工作計(jì)劃，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息流之間的轉(zhuǎn)換，并且未充分考慮財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯順序。財(cái)務(wù)部門(mén)以外的其他部門(mén)由于缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)而無(wú)法正確使用報(bào)告系統(tǒng)。用這種方式填充非常困難。

預(yù)算執(zhí)行和控制方面存在缺陷。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)控手段，或者內(nèi)部，外部預(yù)算管理的詳細(xì)規(guī)定不到位，都會(huì)影響預(yù)算執(zhí)行的效果。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問(wèn)題，建議您向老師說(shuō)明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問(wèn)題。