如何控制生產(chǎn)成本?
如何控制生產(chǎn)成本?生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制是按照預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品制造過(guò)程中成本形成的各種因素,并及時(shí)采取措施糾正產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的偏差。這是生產(chǎn)過(guò)程中的資源。公司的消費(fèi)和支出限于本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍。成本控制的基本工作流程如下:
1、制定成本標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中指定的各種指標(biāo)。但是,成本計(jì)劃中的某些指標(biāo)比較全面,無(wú)法滿足特定控制的要求。這需要一系列特定的標(biāo)準(zhǔn)。確定這些標(biāo)準(zhǔn)的方法大致有三種:
(1)計(jì)劃指標(biāo)的分解方法。它是將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。分解時(shí),可以按部門和部門分解,也可以按不同產(chǎn)品和各個(gè)產(chǎn)品處理階段或部件分解。更加小心,您也可以根據(jù)該過(guò)程進(jìn)行分解。
(2)預(yù)算方法。這是通過(guò)制定預(yù)算來(lái)制定控制標(biāo)準(zhǔn)的。一些公司基本上根據(jù)季度生產(chǎn)和銷售計(jì)劃制定相對(duì)短期(如每月)的支出預(yù)算,并將其作為成本控制:這種方法應(yīng)特別注意根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算。
(3)配額方法。它是建立配額和支出限制,并使用這些配額和限制作為控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。在企業(yè)中,只要可以建立配額,就應(yīng)該建立配額。例如物料消費(fèi)配額,工作時(shí)間配額等。配額控制方法的實(shí)施有利于成本控制的具體化和規(guī)范化。
使用上述方法確定成本控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須進(jìn)行充分的調(diào)查和科學(xué)的計(jì)算。同時(shí),有必要正確地處理成本指標(biāo)與其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的關(guān)系(例如與質(zhì)量,生產(chǎn)效率等的關(guān)系),從企業(yè)的總體目標(biāo)的完成開始,以及通過(guò)全面平衡,防止單面。必要時(shí)。它還應(yīng)該參與各種程序的選擇。
2、監(jiān)視成本的形成。這是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)檢查,評(píng)估和監(jiān)督成本形成的各個(gè)項(xiàng)目。不僅要檢查指標(biāo)本身的執(zhí)行情況,而且還要檢查和監(jiān)督影響指標(biāo)的各種條件,例如設(shè)備,工藝,工具,工人的技術(shù)水平和工作環(huán)境。因此,必須將日常成本控制與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)控制相結(jié)合。
制造商如何控制成本?
成本費(fèi)用一般是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種資本性支出。成本可以全面反映公司的工作質(zhì)量,并且是促進(jìn)公司提高管理水平的重要杠桿。成本費(fèi)用,是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中為獲得營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的支出。它分為基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)而言,其成本等于產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中c + v的價(jià)值,以貨幣形式表示,即企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中消耗的資金總和。
控制成本的措施:
([1)節(jié)省材料消耗并降低直接材料成本。
(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率并減少直接人工成本。
([3)實(shí)施配額管理以降低制造成本。
([4)加強(qiáng)預(yù)算控制并減少期間費(fèi)用。
(5)實(shí)施全面的成本管理,以全面降低成本和支出水平。
如何降低生產(chǎn)成本?
提高生產(chǎn)效率。
大規(guī)模生產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益被稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì),即在一定的產(chǎn)出范圍內(nèi),隨著產(chǎn)出的增加,平均成本不斷下降的事實(shí)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由于這樣的事實(shí),即在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi),固定成本可以認(rèn)為變化不大,因此新產(chǎn)品可以共享更多的固定成本,從而降低了總成本。
人們根據(jù)生產(chǎn)力因素的數(shù)量和組合變化規(guī)律的要求,有意識(shí)地選擇和控制生產(chǎn)規(guī)模,從而通過(guò)增加產(chǎn)量和降低成本來(lái)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì)或生產(chǎn)力規(guī)模經(jīng)濟(jì)是確定最佳生產(chǎn)規(guī)模的問(wèn)題。
以上是有關(guān)如何控制生產(chǎn)成本的詳細(xì)介紹。有關(guān)與生產(chǎn)成本有關(guān)的更多內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注該數(shù)字。希望本文對(duì)您有所幫助。






- 5分鐘前學(xué)員提問(wèn):學(xué)會(huì)計(jì)的基本條件和學(xué)歷要求?
- 8分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢一般要學(xué)多久
- 9分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)班大概多少錢
- 現(xiàn)款日記賬展示負(fù)數(shù)的處
- 迪士尼會(huì)計(jì)面試問(wèn)題-迪士
- 會(huì)計(jì)核算技能強(qiáng)化總結(jié)_會(huì)
- 燈塔地區(qū)招會(huì)計(jì)找工作,燈
- 廣州市高級(jí)會(huì)計(jì)師工資多
- 股息的個(gè)人所得稅
- 會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)行養(yǎng)老工作方向_會(huì)
- 最新影視傳媒行業(yè)會(huì)計(jì)_最
- 會(huì)計(jì)博士畢業(yè)能去哪里就
- 第一物業(yè)會(huì)計(jì)面試流程_第
- 水管站會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)條件_水管
- 會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)事跡(會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)經(jīng)
- 會(huì)計(jì)在項(xiàng)目部工作,會(huì)計(jì)人
- 皮帶廠會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告-皮帶
- 北京會(huì)計(jì)工作年薪,北京會(huì)
