如何控制生產(chǎn)成本？生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制是按照預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品制造過(guò)程中成本形成的各種因素，并及時(shí)采取措施糾正產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的偏差。這是生產(chǎn)過(guò)程中的資源。公司的消費(fèi)和支出限于本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍。成本控制的基本工作流程如下：

1、制定成本標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中指定的各種指標(biāo)。但是，成本計(jì)劃中的某些指標(biāo)比較全面，無(wú)法滿足特定控制的要求。這需要一系列特定的標(biāo)準(zhǔn)。確定這些標(biāo)準(zhǔn)的方法大致有三種：

（1）計(jì)劃指標(biāo)的分解方法。它是將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。分解時(shí)，可以按部門和部門分解，也可以按不同產(chǎn)品和各個(gè)產(chǎn)品處理階段或部件分解。更加小心，您也可以根據(jù)該過(guò)程進(jìn)行分解。

（2）預(yù)算方法。這是通過(guò)制定預(yù)算來(lái)制定控制標(biāo)準(zhǔn)的。一些公司基本上根據(jù)季度生產(chǎn)和銷售計(jì)劃制定相對(duì)短期（如每月）的支出預(yù)算，并將其作為成本控制：這種方法應(yīng)特別注意根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算。

（3）配額方法。它是建立配額和支出限制，并使用這些配額和限制作為控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。在企業(yè)中，只要可以建立配額，就應(yīng)該建立配額。例如物料消費(fèi)配額，工作時(shí)間配額等。配額控制方法的實(shí)施有利于成本控制的具體化和規(guī)范化。

使用上述方法確定成本控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須進(jìn)行充分的調(diào)查和科學(xué)的計(jì)算。同時(shí)，有必要正確地處理成本指標(biāo)與其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的關(guān)系（例如與質(zhì)量，生產(chǎn)效率等的關(guān)系），從企業(yè)的總體目標(biāo)的完成開始，以及通過(guò)全面平衡，防止單面。必要時(shí)。它還應(yīng)該參與各種程序的選擇。

2、監(jiān)視成本的形成。這是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)檢查，評(píng)估和監(jiān)督成本形成的各個(gè)項(xiàng)目。不僅要檢查指標(biāo)本身的執(zhí)行情況，而且還要檢查和監(jiān)督影響指標(biāo)的各種條件，例如設(shè)備，工藝，工具，工人的技術(shù)水平和工作環(huán)境。因此，必須將日常成本控制與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)控制相結(jié)合。

制造商如何控制成本？

成本費(fèi)用一般是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種資本性支出。成本可以全面反映公司的工作質(zhì)量，并且是促進(jìn)公司提高管理水平的重要杠桿。成本費(fèi)用，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中為獲得營(yíng)業(yè)收入而發(fā)生的支出。它分為基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)而言，其成本等于產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中c + v的價(jià)值，以貨幣形式表示，即企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中消耗的資金總和。

控制成本的措施：

（[1）節(jié)省材料消耗并降低直接材料成本。

（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率并減少直接人工成本。

（[3）實(shí)施配額管理以降低制造成本。

（[4）加強(qiáng)預(yù)算控制并減少期間費(fèi)用。

（5）實(shí)施全面的成本管理，以全面降低成本和支出水平。

如何降低生產(chǎn)成本？

提高生產(chǎn)效率。

大規(guī)模生產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益被稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì)，即在一定的產(chǎn)出范圍內(nèi)，隨著產(chǎn)出的增加，平均成本不斷下降的事實(shí)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由于這樣的事實(shí)，即在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定成本可以認(rèn)為變化不大，因此新產(chǎn)品可以共享更多的固定成本，從而降低了總成本。

人們根據(jù)生產(chǎn)力因素的數(shù)量和組合變化規(guī)律的要求，有意識(shí)地選擇和控制生產(chǎn)規(guī)模，從而通過(guò)增加產(chǎn)量和降低成本來(lái)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì)或生產(chǎn)力規(guī)模經(jīng)濟(jì)是確定最佳生產(chǎn)規(guī)模的問(wèn)題。

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