[指南]：為了規(guī)范預(yù)算調(diào)整管理，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算控制的科學(xué)性，防止預(yù)算調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)制定預(yù)算調(diào)整管理方法。預(yù)算調(diào)整的一般原則如下：

為了規(guī)范預(yù)算調(diào)整管理，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算控制的科學(xué)性，防止預(yù)算調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)制定預(yù)算調(diào)整管理方法。

預(yù)算調(diào)整的一般原則如下：

發(fā)布的預(yù)算通常不會(huì)調(diào)整。

預(yù)算調(diào)整的基本條件：市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)條件，政策法規(guī)等方面的重大變化，將導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)的建立，或?qū)е?a style='color:#FF0E0E;' href='http://sseed.cn/' target='_blank'>財(cái)務(wù)預(yù)算的重大偏差。財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

（1）預(yù)算內(nèi)的調(diào)整

對(duì)于不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算，資本預(yù)算和募集預(yù)算之間的調(diào)整，企業(yè)可以實(shí)施內(nèi)部授權(quán)和批準(zhǔn)制度。鼓勵(lì)預(yù)算執(zhí)行單位及時(shí)采取有效的管理措施，以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（[2）預(yù)算外調(diào)整

預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)逐級(jí)向公司預(yù)算委員會(huì)提交書面報(bào)告，說明預(yù)算執(zhí)行的具體條件，客觀因素的變化以及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響程度，并提出預(yù)算調(diào)整幅度。

財(cái)務(wù)管理部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審查和分析，重點(diǎn)準(zhǔn)備公司年度預(yù)算調(diào)整方案，并提交預(yù)算委員會(huì)，公司董事會(huì)或經(jīng)理室審批。 ，然后提出實(shí)施問題。

（[3）預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循的原則：

①不要偏離公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算目標(biāo)；

②應(yīng)從經(jīng)濟(jì)上優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃；

③調(diào)整的重點(diǎn)應(yīng)該放在預(yù)算執(zhí)行中的重要，異常和非常規(guī)關(guān)鍵差異上。

學(xué)不同的會(huì)計(jì)課程，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問題。