你是否是正準(zhǔn)備為即將到來(lái)的初級(jí)和中級(jí)管理會(huì)計(jì)考試而感覺(jué)道緊張？另外一名管理會(huì)計(jì)師，你必須應(yīng)具備一定的知識(shí)和技能，才能在那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中能脫穎而出。在本文中，我們將代你能介紹中級(jí)管理會(huì)計(jì)考試的重點(diǎn)，好處你要好地復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。

1. 管理會(huì)計(jì)的基本概念

管理會(huì)計(jì)是指為管理決策提供信息允許的會(huì)計(jì)學(xué)科。在這一部分，你需要清楚管理會(huì)計(jì)的定義、目的、作用這些管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。

2. 成本行為分析

成本行為分析是管理會(huì)計(jì)的不重要內(nèi)容之一。它研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，指導(dǎo)企業(yè)管理者更好地清楚成本結(jié)構(gòu)和成本變化的原因，使制定并執(zhí)行更快速有效的成本控制策略。

3. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它也可以解決企業(yè)管理者制定計(jì)劃、控制成本、評(píng)估績(jī)效和做出決策。在這一部分，你必須了解預(yù)算的定義、類型、編制人員過(guò)程以及預(yù)算壓制的方法。

4. 績(jī)效評(píng)估

年度績(jī)效評(píng)估是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容之一。它這個(gè)可以幫企業(yè)管理者評(píng)估員工、部門和半個(gè)企業(yè)的績(jī)效，最終達(dá)到制定更合理的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理策略。

5. 決策分析

決策分析是管理會(huì)計(jì)的重要的是內(nèi)容之一。它這個(gè)可以幫助企業(yè)管理者提出更聰明的選擇的決策，除了投資決策、產(chǎn)品定價(jià)決策、生產(chǎn)決策等。

6. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容之一。它也可以解決企業(yè)管理者清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，使如何制定更合不合理的經(jīng)營(yíng)策略。

7. 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的最重要組成部分。它也可以幫助企業(yè)管理者收集、處理和分析信息，從而好地管理呀企業(yè)。

8. 管理會(huì)計(jì)的倫理問(wèn)題

管理會(huì)計(jì)的倫理問(wèn)題是管理會(huì)計(jì)師需要遇到的有用問(wèn)題之一。在這一部分，你需要清楚管理會(huì)計(jì)的倫理標(biāo)準(zhǔn)、倫理決策模型在內(nèi)如何應(yīng)對(duì)倫理問(wèn)題。

以上應(yīng)該是初級(jí)和中級(jí)管理會(huì)計(jì)考試的重點(diǎn)內(nèi)容。如果你也能掌握到這些個(gè)知識(shí)和技能，不會(huì)相信你一定還能夠在考試中取得好成績(jī)。祝你考試順利！