初級(jí)會(huì)計(jì)原材料成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所建議使用的原材料所有一種的成本，是企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分。在會(huì)計(jì)工作中，正確的可以計(jì)算原材料成本對(duì)此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。下面將詳細(xì)介紹初級(jí)會(huì)計(jì)原材料成本的相關(guān)內(nèi)容。

1. 原材料成本的定義

原材料成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所在用的原材料所才能產(chǎn)生的成本，和大量購(gòu)買原材料的費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、檢驗(yàn)分析費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等。原材料成本是企業(yè)生產(chǎn)成本的不重要組成部分，直接影響不大企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)效益。

2. 原材料成本的計(jì)算方法

原材料成本的計(jì)算方法一般有兩種，一種是不好算成本法，另一種是標(biāo)準(zhǔn)成本法。求實(shí)際成本法是指以實(shí)際中突然發(fā)生的成本為基礎(chǔ)算出原材料成本，包括公司購(gòu)買原材料的費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、檢驗(yàn)分析費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等。標(biāo)準(zhǔn)成本法是指以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)換算原材料成本，成本核算和標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)入成本、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸成本、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)成本、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)成本等。

3. 原材料成本的核算方法

原材料成本的核算方法一般有兩種，一種是單價(jià)法，另一種是加權(quán)平均法。單價(jià)法是指明確的每種原材料的單價(jià)計(jì)算原材料成本，范圍問題于原材料種類較低的企業(yè)。加權(quán)平均法是指通過每種原材料的數(shù)量和單價(jià)加權(quán)平均計(jì)算出原材料成本，區(qū)分于原材料種類較多的企業(yè)。

4. 原材料成本的分類

原材料成本可以不分為然后原材料成本和主動(dòng)原材料成本。然后原材料成本是指再應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料成本，如木材、鋼材等。借用原材料成本是指不真接作用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料成本，如燃料、潤(rùn)滑油等。

5. 原材料成本的影響因素

原材料成本的影響因素主要有原材料價(jià)格、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、檢驗(yàn)成本等。原材料價(jià)格是影響大原材料成本的最主要因素，價(jià)格上漲會(huì)可能導(dǎo)致原材料成本上升，進(jìn)而影響不大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

6. 原材料成本的控制方法

原材料成本的控制方法主要注意有兩種，一種是控制原材料采購(gòu)成本，另一種是再控制原材料使用效率。完全控制原材料采購(gòu)成本可以不按照多途徑采購(gòu)部門、與供應(yīng)商談判等實(shí)現(xiàn)。完全控制原材料使用效率是可以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)管理等實(shí)現(xiàn)方法。

7. 原材料成本的管理

原材料成本的管理是企業(yè)生產(chǎn)成本管理的最重要組成部分，除開原材料采購(gòu)管理、原材料庫存管理、原材料不使用管理等。通過加強(qiáng)原材料成本管理，這個(gè)可以最有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

8. 原材料成本的分?jǐn)?/h2>原材料成本的分?jǐn)偸侵笇⒃�材料成本明確的一定的比例分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中，以備萬一算出產(chǎn)品成本。原材料成本的分?jǐn)偡椒ㄖ饕�注意有然后法和主�?dòng)法。再法是指將原材料成本就分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中，適用規(guī)定于真接原材料成本較高的產(chǎn)品。利用法是指將原材料成本遵循一定的比例分?jǐn)偟絾为?dú)的產(chǎn)品中，適用于一定程度原材料成本較高的產(chǎn)品。

以上是麻煩問下初級(jí)會(huì)計(jì)原材料成本的相關(guān)內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。

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