預算是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是初級會計實務中可以完全掌握的知識點。預算可以解決企業(yè)會制定比較合理的經營計劃，控制成本，提高效益。下面將為大家可以介紹預算初級會計實務的相關知識。

什么是預算

預算是指企業(yè)在一定時期內，依據什么經營計劃和市場情況，對各種驗收經濟活動接受預做安排好和計劃，以提升控制成本、提高效益的目的。預算和收入預算、成本預算、利潤預算、現金預算等。

預算編制的步驟

預算編制的步驟以及：可以確定預算期間、制定預算方針、如何制定預算計劃、正式編制預算報表、需要審核預算報表、想執(zhí)行預算計劃、監(jiān)督預算執(zhí)行、調整預算計劃。

預算編制的原則

預算編制的原則除了：新華考資性原則、可比性原則、實事求是原則、可操作性原則、適當地靈活自如原則、責任原則。

預算執(zhí)行的方法

預算執(zhí)行的方法和：定額操縱法、成本控制法、績效操縱法、資金操縱法、管理控制法等。

預算執(zhí)行的步驟

預算執(zhí)行的步驟以及：制定并執(zhí)行預算執(zhí)行計劃、如何實施預算執(zhí)行計劃、監(jiān)督預算執(zhí)行情況、及時調整預算計劃。

預算執(zhí)行的監(jiān)督與控制

預算執(zhí)行的監(jiān)督與控制包括：如何制定預算執(zhí)行監(jiān)督制度、建立起預算執(zhí)行監(jiān)督機構、如何制定預算執(zhí)行監(jiān)督計劃、相繼開展預算執(zhí)行監(jiān)督工作、及時糾正預算執(zhí)行中的問題。

預算編制的意義

預算編制的意義包括：為企業(yè)經營決策提供給依據、控制成本、提高效益、促進企業(yè)發(fā)展、提高管理水平。

預算編制的注意事項

預算編制的注意事項以及：制定出比較合理的預算方針、預算計劃要科學合理、預算報表要真實可靠、預算執(zhí)行要及時有效、預算調整要靈活自如適當地。

以上是關與預算初級會計實務的相關知識可以介紹，我希望對初學者有了幫助。