你有無(wú)正在打算初級(jí)會(huì)計(jì)考試？你是否需要對(duì)產(chǎn)品成本分析感到困惑？用不著害怕，本文將為我祥細(xì)能介紹產(chǎn)品成本分析的概念、方法和應(yīng)用。

什么是產(chǎn)品成本分析？

產(chǎn)品成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的產(chǎn)品或提供的服務(wù)參與成本核算和分析的過(guò)程。它可以不幫企業(yè)清楚產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成、成本控制情況和盈利能力等方面的信息，為企業(yè)的決策提供給依據(jù)。

產(chǎn)品成本分析的方法

產(chǎn)品成本分析的方法通常以及然后成本法和借用成本法。然后成本法是指將再與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本能計(jì)入產(chǎn)品成本，如原材料、再人工等。間接成本法是指將利用與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本通過(guò)分配或分?jǐn)偰苡?jì)入產(chǎn)品成本，如借用人工、制造費(fèi)用等。

產(chǎn)品成本分析的應(yīng)用

產(chǎn)品成本分析這個(gè)可以應(yīng)用于企業(yè)的單獨(dú)的方面，如產(chǎn)品定價(jià)、成本控制、利潤(rùn)分析等。在產(chǎn)品定價(jià)方面，企業(yè)這個(gè)可以按照知道一點(diǎn)產(chǎn)品成本構(gòu)成和市場(chǎng)需求情況，制定出合算的價(jià)格策略。在成本控制方面，企業(yè)也可以通過(guò)產(chǎn)品成本分析，得出答案成本高的環(huán)節(jié)并采取措施降低成本。在利潤(rùn)分析方面，企業(yè)是可以按照產(chǎn)品成本分析，了解產(chǎn)品的盈利能力，會(huì)制定合理的銷(xiāo)售計(jì)劃。

產(chǎn)品成本分析的局限性

產(chǎn)品成本分析只不過(guò)有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些局限性。產(chǎn)品成本分析只有思想活動(dòng)過(guò)去的成本情況，對(duì)未來(lái)的成本變化根本無(wú)法確切分析和預(yù)測(cè)。產(chǎn)品成本分析只能反映企業(yè)內(nèi)部的成本情況，對(duì)外部環(huán)境的影響難以詳細(xì)確定。產(chǎn)品成本分析要大量的數(shù)據(jù)支持，如果沒(méi)有數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不發(fā)下，分析結(jié)果也會(huì)受到影響。

如何進(jìn)行產(chǎn)品成本分析？

通過(guò)產(chǎn)品成本分析必須以下步驟：

• 確定分析對(duì)象：選擇需要進(jìn)行成本分析的產(chǎn)品或服務(wù)。
• 收集數(shù)據(jù)：收集與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本數(shù)據(jù)。
• 分類(lèi)計(jì)算：將成本數(shù)據(jù)按照直接成本和間接成本分類(lèi)計(jì)算。
• 分配或分?jǐn)偅簩㈤g接成本按照一定的分配或分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本。
• 分析結(jié)果：根據(jù)分析結(jié)果，找出成本高的環(huán)節(jié)并采取措施降低成本。

產(chǎn)品成本分析的注意事項(xiàng)

進(jìn)行產(chǎn)品成本分析需要注意以下事項(xiàng)：

• 成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)分析結(jié)果影響很大，需要盡可能準(zhǔn)確地收集和計(jì)算成本數(shù)據(jù)。
• 分配或分?jǐn)偟暮侠硇裕悍峙浠蚍謹(jǐn)傂枰�合理，否則會(huì)導(dǎo)致分析結(jié)果不準(zhǔn)確。
• 分析結(jié)果的綜合考慮：分析結(jié)果需要綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況，不能只看成本高低。

產(chǎn)品成本分析是企業(yè)管理中的重要的是工具，這個(gè)可以解決企業(yè)清楚產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成、成本控制情況這些盈利能力等方面的信息。但需要注意什么，產(chǎn)品成本分析只不過(guò)是企業(yè)管理中的一個(gè)方面，要與別的管理工具加強(qiáng)使用，才能更合適地為企業(yè)的決策能提供依據(jù)。