初級(jí)會(huì)計(jì)成本改變是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，而且某些原因造成成本發(fā)生了什么變化的現(xiàn)象。成本變動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要的是問題，它不但關(guān)系不到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也任何關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。下面將彼此不同繼續(xù)探討初級(jí)會(huì)計(jì)成本變動(dòng)的相關(guān)問題。

一、成本變動(dòng)的概念

成本變動(dòng)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，的原因眾多原因造成成本不可能發(fā)生變化的現(xiàn)象。成本變動(dòng)除了再產(chǎn)品成本、真接人員成本、制造費(fèi)用等方面的變動(dòng)。成本變動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營管理中的不重要問題，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

二、成本變動(dòng)的原因

成本變動(dòng)的原因有很多，比較多包括以下幾個(gè)方面：

• 市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)：市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)會(huì)直接影響到企業(yè)的成本，如果市場(chǎng)價(jià)格上漲，企業(yè)的成本也會(huì)相應(yīng)上漲。
• 生產(chǎn)技術(shù)變革：生產(chǎn)技術(shù)的變革會(huì)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本，如果企業(yè)采用了新的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)成本可能會(huì)降低。
• 原材料價(jià)格變動(dòng)：原材料價(jià)格的變動(dòng)會(huì)直接影響到企業(yè)的成本，如果原材料價(jià)格上漲，企業(yè)的成本也會(huì)相應(yīng)上漲。
• 勞動(dòng)力成本變動(dòng)：勞動(dòng)力成本的變動(dòng)會(huì)直接影響到企業(yè)的成本，如果勞動(dòng)力成本上漲，企業(yè)的成本也會(huì)相應(yīng)上漲。

三、成本變動(dòng)的分類

成本變動(dòng)可以分為以下幾種類型：

• 實(shí)際成本變動(dòng)：實(shí)際成本變動(dòng)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于各種原因?qū)е鲁杀景l(fā)生變化的現(xiàn)象。
• 預(yù)算成本變動(dòng)：預(yù)算成本變動(dòng)是指企業(yè)在預(yù)算過程中，由于各種原因?qū)е鲁杀景l(fā)生變化的現(xiàn)象。
• 標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)：標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)是指企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，由于各種原因?qū)е鲁杀景l(fā)生變化的現(xiàn)象。

四、成本變動(dòng)的影響

成本變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 經(jīng)濟(jì)效益：成本變動(dòng)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果成本上漲，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可能會(huì)下降。
• 生產(chǎn)經(jīng)營：成本變動(dòng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也會(huì)產(chǎn)生影響，如果成本上漲，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可能會(huì)受到一定的影響。
• 管理決策：成本變動(dòng)對(duì)企業(yè)的管理決策也會(huì)產(chǎn)生影響，如果成本上漲，企業(yè)的管理決策可能會(huì)受到一定的制約。

五、成本變動(dòng)的控制

成本變動(dòng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了很大的影響，因此，企業(yè)需要采取一定的措施來控制成本變動(dòng)。具體措施包括：

• 加強(qiáng)成本管理：企業(yè)需要加強(qiáng)成本管理，建立科學(xué)的成本管理制度，提高成本管理水平。
• 優(yōu)化生產(chǎn)流程：企業(yè)需要優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
• 控制原材料采購成本：企業(yè)需要控制原材料采購成本，采取合理的采購策略，降低采購成本。
• 控制人工成本：企業(yè)需要控制人工成本，采取合理的薪酬策略，降低人工成本。

六、成本變動(dòng)的處理

成本變動(dòng)發(fā)生后，企業(yè)需要及時(shí)處理，具體處理方法包括：

• 調(diào)整成本核算方法：企業(yè)需要根據(jù)成本變動(dòng)的情況，調(diào)整成本核算方法，確保成本核算的準(zhǔn)確性。
• 調(diào)整成本預(yù)算：企業(yè)需要根據(jù)成本變動(dòng)的情況，調(diào)整成本預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。
• 調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格：企業(yè)需要根據(jù)成本變動(dòng)的情況，調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

七、成本變動(dòng)的應(yīng)用

成本變動(dòng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 成本控制：成本變動(dòng)可以幫助企業(yè)控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
• 管理決策：成本變動(dòng)可以為企業(yè)的管理決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)制定科學(xué)的管理決策。
• 經(jīng)濟(jì)分析：成本變動(dòng)可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析提供依據(jù)，幫助企業(yè)分析經(jīng)濟(jì)狀況。

八、成本變動(dòng)的挑戰(zhàn)

成本變動(dòng)雖然對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了很大的影響，但是也面臨著一些挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，降低成本，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
• 技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
• 人才培養(yǎng)：人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源，企業(yè)需要注重人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。

九、

初級(jí)會(huì)計(jì)成本變動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要的是問題，它不單當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)需要增強(qiáng)成本管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，控制成本改變，提高經(jīng)濟(jì)效益。