會(huì)計(jì)二級(jí)成本怎么算？這是很多初學(xué)者都會(huì)遇到的問題。成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的一項(xiàng)不重要指標(biāo)，它直接有關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和能生存發(fā)展。在會(huì)計(jì)初級(jí)階段，正確算出成本是非常重要的。下面，我們將為大家祥細(xì)詳細(xì)介紹會(huì)計(jì)初級(jí)和中級(jí)成本怎么算。

什么是成本？

成本是指企業(yè)生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所再一次發(fā)生的完全費(fèi)用。成本包括真接成本和一定程度成本兩部分。真接成本是指真接與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的費(fèi)用，如原材料、然后人工、再制造費(fèi)用等。主動(dòng)成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的費(fèi)用，但又不能真接管轄范圍于某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、折舊費(fèi)用等。

成本的分類

聽從成本的性質(zhì)和再產(chǎn)生的階段，成本可以分為200元以內(nèi)幾類：

• 原材料成本：指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
• 直接人工成本：指生產(chǎn)產(chǎn)品所需的直接人工工資和福利費(fèi)用。
• 制造費(fèi)用：指生產(chǎn)產(chǎn)品所需的間接材料、間接人工和制造費(fèi)用。
• 管理費(fèi)用：指企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)所需的費(fèi)用。
• 銷售費(fèi)用：指企業(yè)銷售產(chǎn)品所需的費(fèi)用。
• 財(cái)務(wù)費(fèi)用：指企業(yè)融資和投資所需的費(fèi)用。

成本的計(jì)算方法

成本的計(jì)算方法有多種，較常見的有200元以內(nèi)幾種：

1. 全面成本法

各個(gè)成本法是指將絕大部分再成本和間接成本都沖減產(chǎn)品成本中，即產(chǎn)品的成本=真接材料費(fèi)用+再人工成本+制造費(fèi)用。這些方法適用于生產(chǎn)過程比較好緊張，成本分?jǐn)偙容^好難了的企業(yè)。

2. 變動(dòng)成本法

變動(dòng)成本法是指只將與產(chǎn)品真接相關(guān)的成本沖減產(chǎn)品成本中，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本=就生產(chǎn)成本+真接人工成本+什么變化制造費(fèi)用。變動(dòng)制造費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)量成正比的制造費(fèi)用，如電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)等。那樣的方法區(qū)分于生產(chǎn)過程都很簡(jiǎn)單的，成本分?jǐn)偙容^好不容易的企業(yè)。

3. 邊際成本法

邊際成本法是指將生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品所需的五十點(diǎn)成本能計(jì)入產(chǎn)品成本中，即產(chǎn)品成本=真接生產(chǎn)成本+直接人工成本+額外制造費(fèi)用。增加制造費(fèi)用是指生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品所需的附加制造費(fèi)用，如機(jī)器折舊費(fèi)、維修費(fèi)等。這樣的方法范圍問題于企業(yè)必須做出決定是否生產(chǎn)出來某種奇妙產(chǎn)品時(shí)不使用。

成本的控制方法

成本的控制方法有多種，最常見的有100元以內(nèi)幾種：

1. 精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)是一種消除浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量來減低成本的生產(chǎn)。它特別強(qiáng)調(diào)從客戶的角度向東出發(fā)，實(shí)際精益思想來設(shè)計(jì)改進(jìn)生產(chǎn)流程，下降不必要的活動(dòng)和浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2. 成本控制系統(tǒng)

成本控制系統(tǒng)是指實(shí)際建立一套發(fā)下的成本控制體系，來監(jiān)控和控制企業(yè)的成本。它和成本核算、成本預(yù)算、成本分析和成本控制等環(huán)節(jié)，可以指導(dǎo)企業(yè)基于成本的精細(xì)化管理。

3. 供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理是指優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低采購成本、庫存成本和物流成本等，來降低企業(yè)的總成本。它強(qiáng)調(diào)半個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同作用，通過合理不的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理，來實(shí)現(xiàn)方法成本的降低。

會(huì)計(jì)中級(jí)成本的計(jì)算方法和再控制方法是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，正確的成本計(jì)算和控制可以幫助企業(yè)想提高盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際操作中，企業(yè)需要依據(jù)什么自身情況選擇類型適合我的成本計(jì)算和控制方法，并持續(xù)優(yōu)化和設(shè)計(jì)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)程序成本的降低和效益的提高。