管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺失的一部分，它牽涉到企業(yè)的決策、規(guī)劃、控制和評估等方面。對于初學(xué)者來說，學(xué)習(xí)管理會計必須掌握一些基礎(chǔ)知識，除開100元以內(nèi)幾個科目。

1.財務(wù)會計

財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ)，它主要注意關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)業(yè)績。學(xué)習(xí)財務(wù)會計要能夠掌握會計基礎(chǔ)知識，包括會計準(zhǔn)則、會計制度、會計核算方法等。當(dāng)然了，還要打聽一下財務(wù)報表的編制和分析方法，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。

2.成本會計

成本會計是管理會計的有用組成部分，它主要參與企業(yè)的成本和成本控制。學(xué)習(xí)成本會計必須完全掌握成本核算方法，以及就成本和借用成本的分配方法，和成本計算和成本控制的方法。

3.預(yù)算管理

預(yù)算管理是管理會計的核心內(nèi)容之一，它比較多打聽一下企業(yè)的預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行。學(xué)習(xí)預(yù)算管理不需要能夠掌握預(yù)算編制的方法和技巧，除開預(yù)算會制定的目標(biāo)、預(yù)算編制的程序和預(yù)算編制的內(nèi)容等。至于，還不需要清楚預(yù)算執(zhí)行的方法和技巧，除了預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和再控制。

4.績效管理

績效管理是管理會計的重要組成部分，它要注意打聽一下企業(yè)的績效評估和績效改進(jìn)。學(xué)習(xí)績效管理需要能夠掌握績效評估的方法和技巧，除開績效指標(biāo)的選擇、績效考核的程序和績效評估的結(jié)果分析等。至于，還要打聽一下績效提升的方法和技巧，以及績效改進(jìn)的目標(biāo)、績效輔導(dǎo)的程序和績效改進(jìn)的實施等。

5.戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是管理會計的低級內(nèi)容，它主要注意參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略負(fù)責(zé)執(zhí)行。學(xué)戰(zhàn)略管理需要掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技巧，除開戰(zhàn)略會制定的目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的程序和戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容等。當(dāng)然了，還要知道一點(diǎn)戰(zhàn)略不能執(zhí)行的方法和技巧，以及戰(zhàn)略想執(zhí)行的監(jiān)控和完全控制。

6.風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是管理會計的最重要組成部分，它主要注意了解企業(yè)的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。學(xué)習(xí)風(fēng)險管理需要掌握到風(fēng)險識別的方法和技巧，和風(fēng)險識別的目標(biāo)、風(fēng)險評估的程序和風(fēng)險識別的內(nèi)容等。再者，還必須所了解風(fēng)險評估的方法和技巧，以及風(fēng)險評估的程序和風(fēng)險評估的結(jié)果分析等。

7.信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)是管理會計的不重要工具，它主要注意關(guān)注企業(yè)的信息管理和信息分析。去學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)不需要手中掌握信息系統(tǒng)的基本原理和技術(shù)，包括信息系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)、信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)等。再者，還是需要打聽一下信息分析的方法和技巧，除開數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等。

8.溝通技巧

溝通技巧是管理會計的最重要能力，它主要查哈企業(yè)內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)。學(xué)習(xí)溝通技巧需要完全掌握溝通的基本原理和技巧，除了溝通的目標(biāo)、溝通和交流的和溝通的效果等。況且，還需要了解協(xié)調(diào)的方法和技巧，除開配合協(xié)調(diào)的目標(biāo)、配合協(xié)調(diào)的程序和去協(xié)調(diào)的結(jié)果分析等。

以上是管理會計三級需要怎么學(xué)習(xí)的科目，通過學(xué)習(xí)這些個科目，初學(xué)者可以不掌握到管理會計的基本知識和技能，為以后的學(xué)習(xí)和實踐拿下良好基礎(chǔ)。