管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺失的一部分，它牽涉到企業(yè)的決策、規(guī)劃、控制和評估等方面。對于初學者來說，學習管理會計必須掌握一些基礎知識，除開100元以內幾個科目。

1.財務會計

財務會計是管理會計的基礎，它主要注意關注企業(yè)的財務狀況和財務業(yè)績。學習財務會計要能夠掌握會計基礎知識，包括會計準則、會計制度、會計核算方法等。當然了，還要打聽一下財務報表的編制和分析方法，和資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。

2.成本會計

成本會計是管理會計的有用組成部分，它主要參與企業(yè)的成本和成本控制。學習成本會計必須完全掌握成本核算方法，以及就成本和借用成本的分配方法，和成本計算和成本控制的方法。

3.預算管理

預算管理是管理會計的核心內容之一，它比較多打聽一下企業(yè)的預算編制和預算執(zhí)行。學習預算管理不需要能夠掌握預算編制的方法和技巧，除開預算會制定的目標、預算編制的程序和預算編制的內容等。至于，還不需要清楚預算執(zhí)行的方法和技巧，除了預算執(zhí)行的監(jiān)控和再控制。

4.績效管理

績效管理是管理會計的重要組成部分，它要注意打聽一下企業(yè)的績效評估和績效改進。學習績效管理需要能夠掌握績效評估的方法和技巧，除開績效指標的選擇、績效考核的程序和績效評估的結果分析等。至于，還要打聽一下績效提升的方法和技巧，以及績效改進的目標、績效輔導的程序和績效改進的實施等。

5.戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是管理會計的低級內容，它主要注意參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略負責執(zhí)行。學戰(zhàn)略管理需要掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技巧，除開戰(zhàn)略會制定的目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的程序和戰(zhàn)略規(guī)劃的內容等。當然了，還要知道一點戰(zhàn)略不能執(zhí)行的方法和技巧，以及戰(zhàn)略想執(zhí)行的監(jiān)控和完全控制。

6.風險管理

風險管理是管理會計的最重要組成部分，它主要注意了解企業(yè)的風險識別、風險評估和風險控制。學習風險管理需要掌握到風險識別的方法和技巧，和風險識別的目標、風險評估的程序和風險識別的內容等。再者，還必須所了解風險評估的方法和技巧，以及風險評估的程序和風險評估的結果分析等。

7.信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)是管理會計的不重要工具，它主要注意關注企業(yè)的信息管理和信息分析。去學習信息系統(tǒng)不需要手中掌握信息系統(tǒng)的基本原理和技術，包括信息系統(tǒng)的設計和開發(fā)、信息系統(tǒng)的運行和維護等。再者，還是需要打聽一下信息分析的方法和技巧，除開數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等。

8.溝通技巧

溝通技巧是管理會計的最重要能力，它主要查哈企業(yè)內部和外部的溝通和協(xié)調。學習溝通技巧需要完全掌握溝通的基本原理和技巧，除了溝通的目標、溝通和交流的和溝通的效果等。況且，還需要了解協(xié)調的方法和技巧，除開配合協(xié)調的目標、配合協(xié)調的程序和去協(xié)調的結果分析等。

以上是管理會計三級需要怎么學習的科目，通過學習這些個科目，初學者可以不掌握到管理會計的基本知識和技能，為以后的學習和實踐拿下良好基礎。