你有無(wú)我曾經(jīng)遇到了過(guò)這樣的情況：公司需要網(wǎng)銀付款，但公司財(cái)務(wù)卻不需要審核之后才能付款。狀況下，你估計(jì)先并且會(huì)計(jì)審查我還是先確定付款呢？這是一個(gè)讓人頭痛的問(wèn)題，而且兩種做法應(yīng)該有優(yōu)缺點(diǎn)。本文將會(huì)繼續(xù)探討這樣的問(wèn)題，并決定一些功能強(qiáng)大的建議。

先會(huì)計(jì)審核的優(yōu)點(diǎn)

會(huì)計(jì)審核是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作，它是可以確保大部分的賬目也是毫無(wú)遺漏的。要是先接受會(huì)計(jì)審核，是可以避免直接出現(xiàn)錯(cuò)誤的付款，從而盡量避免公司的財(cái)務(wù)損失。至于，會(huì)計(jì)審核還可以不幫助公司更好地減少成本，是因?yàn)樗�可以系統(tǒng)檢查全部的賬目，確保每一筆支出是必要的。

先會(huì)計(jì)審核的缺點(diǎn)

而現(xiàn)在，先接受會(huì)計(jì)需要審核也有一些缺點(diǎn)。會(huì)計(jì)審核需要時(shí)間，可能會(huì)造成確定付款延遲高。如果不是公司需要緊急直接付款，這個(gè)做法很有可能會(huì)造成一些問(wèn)題。會(huì)計(jì)審核需要人力資源，如果沒有公司的財(cái)務(wù)部門人手問(wèn)題，會(huì)計(jì)審查很有可能會(huì)下一界一個(gè)瓶頸。

先付款的優(yōu)點(diǎn)

相比之下，先直接付款的優(yōu)點(diǎn)取決于人它是可以慢了地結(jié)束確認(rèn)付款。如果公司不需要急需直接付款，這樣的做法是可以必須保證及時(shí)結(jié)束。當(dāng)然了，先直接付款還是可以幫公司好些地維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，而且它這個(gè)可以讓供應(yīng)商感到公司的誠(chéng)信和信任。

先付款的缺點(diǎn)

但，先付款也有一些缺點(diǎn)。如果不是就沒進(jìn)行會(huì)計(jì)審核，很有可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的付款，最大限度地導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)損失。假如公司是沒有足夠的資金來(lái)支付所有的的賬單，先付款可能會(huì)倒致公司的財(cái)務(wù)狀況變得極其糟了。

如何做出決策

在改變先通過(guò)會(huì)計(jì)二次審核肯定先網(wǎng)銀付款之前，公司需要考慮到200以內(nèi)幾個(gè)因素：

• 付款的緊急程度
• 公司的財(cái)務(wù)狀況
• 財(cái)務(wù)部門的人力資源
• 供應(yīng)商關(guān)系的重要性

如果確定付款緊急且公司有足夠的資金來(lái)怎么支付所有的賬單，先確認(rèn)付款可能會(huì)是更好的選擇。如果不是公司的財(cái)務(wù)狀況不是太好，或是公司財(cái)務(wù)缺人手，先參與會(huì)計(jì)審核可能會(huì)頗為最合適。至于，如果供應(yīng)商關(guān)系對(duì)公司非常重要，先直接付款也可能是更好的選擇。

如何優(yōu)化流程

不管選擇先參與會(huì)計(jì)二次審核那就先付款，公司都這個(gè)可以采取一些措施來(lái)精簡(jiǎn)流程。的或，可以可以使用財(cái)務(wù)軟件來(lái)自動(dòng)化會(huì)計(jì)審核流程，最終達(dá)到節(jié)省時(shí)間和人力資源。再者，公司還是可以與供應(yīng)商建立良好的道德的關(guān)系，以便好地總體協(xié)調(diào)付款和審核流程。

在先接受會(huì)計(jì)核審那就先付款的問(wèn)題上，是沒有一種的確錯(cuò)誤的的答案。你是哪公司都不需要依據(jù)什么自己的情況做出決策。而現(xiàn)在，不管選擇哪種做法，都必須判斷到公司的財(cái)務(wù)狀況、供應(yīng)商關(guān)系和人力資源等因素，并采取的措施措施來(lái)優(yōu)化服務(wù)流程。