五星級(jí)酒店是高端酒店行業(yè)的代表，其服務(wù)和設(shè)施也是非常出色的。但，那些服務(wù)和設(shè)施背后要有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支持，其中會(huì)計(jì)部門是非常重要的一環(huán)。會(huì)計(jì)部門是需要你們負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)管理，除了賬目的記錄、報(bào)表的編制和稅務(wù)的申報(bào)等。下面我們來看看五星級(jí)酒店會(huì)計(jì)是怎么作賬的。

第一步：記錄日常收支

會(huì)計(jì)部門是需要記錄信息酒店的日常收支情況，除開客房、餐飲、會(huì)議等二十多個(gè)方面的收入和支出。那些個(gè)記錄需要準(zhǔn)確無誤，希望能夠強(qiáng)盜團(tuán)的賬目核對(duì)和報(bào)表編制。

第二步：分類賬目

將日常收支記錄明確的完全不同的賬目參與分類，比如客房收入、餐飲收入、人工成本、水電費(fèi)用等。這樣可以不更好地掌握到酒店的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

第三步：審核賬目

會(huì)計(jì)部門必須對(duì)賬目接受審核，切實(shí)保障記錄的準(zhǔn)確性和完整性。如果不是發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)誤或遺漏，是需要及時(shí)參與辦理變更。

第四步：編制報(bào)表

會(huì)計(jì)部門不需要據(jù)記錄的賬目全額事業(yè)眾多財(cái)務(wù)報(bào)表，比如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。那些報(bào)表是酒店管理者了解酒店財(cái)務(wù)狀況的最重要依據(jù)。

第五步：稅務(wù)申報(bào)

會(huì)計(jì)部門要聽從稅法規(guī)定，及時(shí)申報(bào)后酒店的各項(xiàng)稅費(fèi)。這除開增值稅、所得稅、印花稅等各種稅費(fèi)。

第六步：財(cái)務(wù)分析

會(huì)計(jì)部門必須對(duì)酒店的財(cái)務(wù)狀況通過分析，和收入、成本、利潤(rùn)等方面。那樣這個(gè)可以指導(dǎo)酒店管理者好些地清楚酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

第七步：風(fēng)險(xiǎn)控制

會(huì)計(jì)部門必須對(duì)酒店的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并且壓制，包括預(yù)算管理、成本控制、內(nèi)部控制等方面。那樣的話這個(gè)可以降低酒店的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最有保障酒店的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。

第八步：定期審計(jì)

會(huì)計(jì)部門是需要定時(shí)查看參與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，以以保證酒店的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)可靠。這樣的可以想提高酒店的信譽(yù)度，引起更多的客戶。

以上那就是五星級(jí)酒店會(huì)計(jì)作賬的主要步驟。會(huì)計(jì)部門需要高度重視酒店的財(cái)務(wù)管理工作，必須保證賬目的準(zhǔn)確性和完整性，為酒店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展能提供健臂的支持。