會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)案例分析是財(cái)務(wù)人員需要掌握到的技能之一。是從對(duì)求實(shí)際案例的分析，可以不解決財(cái)務(wù)人員好地理解財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而好些地為企業(yè)的決策提供給支持。本文將介紹會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)案例分析的實(shí)踐報(bào)告，我希望能為財(cái)務(wù)人員可以提供一些有用的參考。

案例背景

我們來(lái)可以介紹一下能夠參加案例分析的背景。該案例是一家較小型制造企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析。該企業(yè)比較多成產(chǎn)汽車零部件，銷售市場(chǎng)通常幾乎全部在國(guó)內(nèi)。的原因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)的盈利能力一直正處于下降趨勢(shì)。公司財(cái)務(wù)如果能實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，找到問(wèn)題原先，提出改進(jìn)措施。

分析方法

在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，我們按結(jié)構(gòu)了多種方法。我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表通過(guò)了豎向和橫向分布都很，得出答案了各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)。我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了比率分析，可以計(jì)算了經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比率，最大限度地要好地打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。我們還對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并且了趨勢(shì)分析，找出了各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展需要提供了參考。

分析結(jié)果

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表通過(guò)分析，我們得出來(lái)了以下

• 企業(yè)的銷售收入一直處于下降趨勢(shì)，主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高。
• 企業(yè)的成本費(fèi)用一直處于上升趨勢(shì)，主要原因是原材料價(jià)格上漲，人工成本增加。
• 企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一直處于上升趨勢(shì)，主要原因是企業(yè)的負(fù)債增加，資產(chǎn)規(guī)模沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)。
• 企業(yè)的凈利潤(rùn)一直處于下降趨勢(shì)，主要原因是銷售收入下降，成本費(fèi)用上升。

改進(jìn)措施

針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出了以下改進(jìn)措施：

• 降低產(chǎn)品價(jià)格，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
• 優(yōu)化采購(gòu)和生產(chǎn)流程，降低成本費(fèi)用。
• 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。
• 加強(qiáng)研發(fā)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高盈利能力。

實(shí)施效果

在實(shí)施改進(jìn)措施后，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得到了確實(shí)會(huì)改善。銷售收入就開(kāi)始漸漸地回升，成本費(fèi)用得到了最有效完全控制，資產(chǎn)負(fù)債率結(jié)束下降，凈利潤(rùn)就開(kāi)始漸漸地增加。企業(yè)的盈利能力得到了的確想提高，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造了條件了良好的基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)案例分析是財(cái)務(wù)人員可以掌握的技能之一。通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的分析，也可以指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員更合適地再理解財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使更好地為企業(yè)的決策提供給支持。在實(shí)踐中，我們必須采用多種方法參與分析，找出癥結(jié)的地方，提出改進(jìn)措施。只有一不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷地提高自己的分析能力，為企業(yè)的發(fā)展提出極大的貢獻(xiàn)。