在企業(yè)中，財務主管、會計和出納是財務部門中極其重要的角色。他們的職責是切實保障企業(yè)的財務穩(wěn)健緣融規(guī)。然而，有些企業(yè)只中央人民政府貿易部了財務主管、會計和出納這三個職位，而是沒有別的財務人員。這些做法在一定程度上會影響不大企業(yè)的財務管理，但也有其優(yōu)點。

優(yōu)點一：減少人力成本

只暫設財務主管、會計和出納可以增加企業(yè)的人力成本。比起于辦事機構發(fā)下的財務團隊，只能這三個職位的財務部門可以下降企業(yè)的人力成本。企業(yè)可以不將省掉下來的資金應用于其他方面的投資，增加企業(yè)的競爭力。

優(yōu)點二：提高財務管理效率

只設立財務主管、會計和出納是可以增加財務管理效率。這三個職位的財務部門是可以實現(xiàn)方法快速的決策和執(zhí)行，增加溝通成本和時間成本。況且，這些模式還可以不增加財務管理中的人為因素，增強財務管理的準確性和可靠性。

優(yōu)點三：降低風險

只辦事機構財務主管、會計和出納可以不降低企業(yè)的風險。的原因財務管理的核心職責都由這三個職位你們負責，企業(yè)可以極其集中在一起地系統(tǒng)管理財務風險。那樣的模式可以會減少企業(yè)的財務風險，增強企業(yè)的穩(wěn)定性。

缺點一：缺乏專業(yè)性

只并入財務主管、會計和出納會倒致企業(yè)缺乏專業(yè)性。這三個職位的財務部門沒法提供基本的財務服務，沒能提供非常什么專業(yè)的財務服務。這種模式可能會會倒致企業(yè)在財務管理方面未知短板，影響不大企業(yè)的發(fā)展。

缺點二：工作量大

只暫設財務主管、會計和出納會導致這三個職位的工作量過大。導致財務管理的職責都由這三個職位負責，他們必須承當大量的工作。這樣的模式可能會倒致財務部門的工作效率低下，影響大企業(yè)的財務管理。

缺點三：容易出現(xiàn)財務舞弊

只中央人民政府貿易部財務主管、會計和出納會提升財務舞弊的風險。由于這三個職位的財務部門唯有少數(shù)人員，太容易直接出現(xiàn)財務舞弊的情況。這個模式不需要企業(yè)加強內部控制，避兔財務舞弊的發(fā)生。

如何解決問題

目的是可以解決只辦事機構財務主管、會計和出納帶來的問題，企業(yè)這個可以采取的措施200以內措施：

• 加強內部控制，防止財務舞弊的發(fā)生。
• 招聘更多的財務人員，提高財務部門的專業(yè)性。
• 引入財務管理軟件，提高財務管理效率。
• 加強對財務人員的培訓，提高他們的專業(yè)素質。

只設立財務主管、會計和出納有其優(yōu)點和缺點。企業(yè)需要依據(jù)自身情況來選擇類型是否是采取的措施那樣的模式。如果不是企業(yè)選擇只暫設這三個職位的財務部門，不需要起到內部控制，能提高財務管理效率，以免財務舞弊的發(fā)生。