審計(jì)視角的會(huì)計(jì)監(jiān)督分析

引言

會(huì)計(jì)監(jiān)督是保障財(cái)務(wù)信息透明度和真實(shí)性的重要的是手段，而審計(jì)另外會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要的是組成部分，飾演過著最重要的角色。本文將從審計(jì)視角向東出發(fā)，分析會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀、問題及解決方案。

會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀主要注意表現(xiàn)出來在兩個(gè)方面：一是金融監(jiān)管部門極度缺乏管用的監(jiān)管手段，二是企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范的要求。

監(jiān)管部門缺乏有效的監(jiān)管手段

相關(guān)監(jiān)管部門極度缺乏比較有效的監(jiān)管手段，主要表現(xiàn)出在200以內(nèi)幾個(gè)方面：

• 監(jiān)管部門的人力資源不足，導(dǎo)致監(jiān)管效率低下。
• 監(jiān)管部門的監(jiān)管手段單一，缺乏多樣性。
• 監(jiān)管部門的監(jiān)管手段缺乏針對(duì)性，無法有效地發(fā)現(xiàn)問題。

企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范

企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，容易出現(xiàn)漏洞。
• 企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識(shí)和道德素養(yǎng)。
• 企業(yè)內(nèi)部存在利益輸送等不當(dāng)行為。

審計(jì)的作用

審計(jì)作為會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要組成部分，扮演著重要的角色。審計(jì)的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，幫助企業(yè)及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
• 審計(jì)可以提高企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善程度，減少漏洞。
• 審計(jì)可以提高企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
• 審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的利益輸送等不當(dāng)行為，減少企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)的問題

審計(jì)作為會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要組成部分，也存在一些問題。審計(jì)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

• 審計(jì)人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識(shí)和道德素養(yǎng)。
• 審計(jì)人員缺乏獨(dú)立性，容易受到企業(yè)的影響。
• 審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏競爭，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量不高。

解決方案

為了解決會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題，需要采取以下措施：

• 加強(qiáng)監(jiān)管部門的人力資源投入，提高監(jiān)管效率。
• 多樣化監(jiān)管手段，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。
• 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，減少漏洞。
• 提高企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
• 加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，提高審計(jì)人員的素質(zhì)和道德素養(yǎng)。
• 加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)的競爭，提高審計(jì)質(zhì)量。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是安全有保證財(cái)務(wù)信息透明度和真實(shí)性的有用手段，而審計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要組成部分，一人分飾兩角著最重要的角色。只不過，會(huì)計(jì)監(jiān)督必然著監(jiān)管部門缺乏有效的監(jiān)管手段和企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等問題，同時(shí)審計(jì)作為會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要的是組成部分，也存在地著審計(jì)人員素質(zhì)不高、缺乏獨(dú)立性和審計(jì)機(jī)構(gòu)極度缺乏競爭等問題。目的是能解決那些問題，需要根據(jù)不同情況加強(qiáng)監(jiān)管、可以提高企業(yè)內(nèi)部控制制度、增強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)和結(jié)合審計(jì)機(jī)構(gòu)競爭等措施。