會(huì)計(jì)做賬是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它就任何關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。然而，在實(shí)際操作中，會(huì)計(jì)做賬出賬多花不完少的情況時(shí)有不可能發(fā)生，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益都會(huì)照成一定的影響。下面，我們就來研究和探討一下會(huì)計(jì)賬務(wù)出賬多賬少的原因及解決方法。

原因一：會(huì)計(jì)操作不規(guī)范

會(huì)計(jì)做賬出賬多入賬記錄少的原因之一是會(huì)計(jì)操作不規(guī)范。會(huì)計(jì)在作賬時(shí)，如果不是還沒有通過規(guī)范的流程進(jìn)行你的操作，就很難再次出現(xiàn)漏項(xiàng)或再重復(fù)一遍記賬的情況，可能導(dǎo)致出賬多現(xiàn)金流水少。

原因二：財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高

財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高確實(shí)是會(huì)計(jì)賬務(wù)出賬多現(xiàn)金流水少的原因之一。如果財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)完全掌握太差，也可以對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)不清楚，是會(huì)又出現(xiàn)賬務(wù)處理出錯(cuò)的情況，可能導(dǎo)致出賬多現(xiàn)金流水少。

原因三：企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范

企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范的要求也會(huì)計(jì)做帳出賬多入賬記錄少的原因之一。如果沒有企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范的要求，比如說就沒建立起完備的財(cái)務(wù)管理制度，或是沒有并且財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，都會(huì)倒致會(huì)計(jì)做賬又出現(xiàn)錯(cuò)誤，終致倒致出賬多現(xiàn)金流水少。

原因四：外部環(huán)境變化

外部環(huán)境變化也會(huì)計(jì)賬務(wù)出賬多進(jìn)賬少的原因之一。例如，企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境發(fā)生了什么變化，可能導(dǎo)致企業(yè)的收入減少，但是會(huì)計(jì)我還是明確的以前的標(biāo)準(zhǔn)接受作賬，可能會(huì)可能導(dǎo)致出賬多入賬記錄少。

解決方法一：建立規(guī)范的會(huì)計(jì)操作流程

目的是以免會(huì)計(jì)操作不規(guī)范倒致出賬多進(jìn)賬少的情況不可能發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該要成立相關(guān)規(guī)范的會(huì)計(jì)操作流程，應(yīng)明確你是什么環(huán)節(jié)的責(zé)任和操作流程，確保全每一筆賬都能準(zhǔn)確無誤地記賬。

解決方法二：提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

就是為了盡量減少財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高造成出賬多入賬記錄少的情況再一次發(fā)生，企業(yè)肯定起到對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，增加財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保財(cái)務(wù)人員都能夠詳細(xì)地進(jìn)行會(huì)計(jì)操作。

解決方法三：建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

替盡量避免企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致出賬多花不完少的情況發(fā)生了什么，企業(yè)估計(jì)確立完備的財(cái)務(wù)管理制度，應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理的職責(zé)和流程，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

解決方法四：及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

目的是盡量的避免外部環(huán)境變化可能導(dǎo)致出賬多賬少的情況發(fā)生，企業(yè)肯定及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)換算情況通過會(huì)計(jì)核算，必須保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

會(huì)計(jì)做賬出賬多賬少是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)常見問題，不過只需企業(yè)都能夠確立規(guī)范的會(huì)計(jì)操作流程，想提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，確立完備的財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，就也能有效地盡量避免這種情況的發(fā)生，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。