在一絲一毫一個(gè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納也是不可缺失的角色。他們分別負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金管理，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中之一有用的一環(huán)。在企業(yè)中，該如何合理不地分工設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)和出納的工作，將就影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金管理的效率和準(zhǔn)確性。下面，我們將探討一下會(huì)計(jì)與出納分工設(shè)計(jì)的咨詢問(wèn)題。

一、會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)

會(huì)計(jì)和出納可是也是共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，但是他們的職責(zé)是有所不同的。會(huì)計(jì)比較多你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，和會(huì)計(jì)憑證的登記、賬務(wù)的處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等工作。而出納則主要專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理，除了現(xiàn)金的收付、銀行存取款、票據(jù)的處理等工作。

二、會(huì)計(jì)和出納的分工原則

在企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納的分工應(yīng)該是不違背以下原則：

1.職責(zé)明確：會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)應(yīng)該明確分工，以免職責(zé)被混淆。

2.互相配合：會(huì)計(jì)和出納肯定互相配合，達(dá)成完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金管理工作。

3.相互監(jiān)督：會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該要相互監(jiān)督，盡量避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和資金管理方面的失誤。

三、會(huì)計(jì)和出納的工作流程

會(huì)計(jì)和出納的工作流程肯定是協(xié)調(diào)銜接的，具體和200元以內(nèi)幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.出納收付款：出納應(yīng)該是及時(shí)交納和支付企業(yè)的現(xiàn)金和支票。

2.出納記賬：出納估計(jì)及時(shí)將收款付款的情況記錄信息在賬簿上。

3.會(huì)計(jì)核算：會(huì)計(jì)應(yīng)該要對(duì)出納做賬的情況并且核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

4.出納復(fù)核：出納應(yīng)該是對(duì)會(huì)計(jì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表并且復(fù)核，確保全又快又準(zhǔn)。

四、會(huì)計(jì)和出納的工作協(xié)作

會(huì)計(jì)和出納的工作協(xié)作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。具體詳細(xì)除了以上幾個(gè)方面：

1.及時(shí)溝通：會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該是及時(shí)溝通，打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)和資金情況。

2.信息共享：會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該是共享信息，盡量的避免信息孤島。

3.問(wèn)題解決的辦法：會(huì)計(jì)和出納肯定約定解決的辦法財(cái)務(wù)管理和資金管理方面的問(wèn)題。

五、會(huì)計(jì)和出納的工作技能

會(huì)計(jì)和出納的工作技能是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金管理的基礎(chǔ)。具體看包括200以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.會(huì)計(jì)技能：會(huì)計(jì)應(yīng)該要擁有功底扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，都能夠熟練的掌握地企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

2.出納技能：出納肯定必須具備良好的道德的數(shù)學(xué)和計(jì)算能力，能夠非常熟練地一次性處理現(xiàn)金和支票。

3.信息技能：會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該是應(yīng)具備良好素質(zhì)的信息技能，都能夠能熟練地在用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件。

六、會(huì)計(jì)和出納的工作效率

會(huì)計(jì)和出納的工作效率是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金管理的關(guān)鍵。詳細(xì)除了以上幾個(gè)方面：

1.流程優(yōu)化：企業(yè)估計(jì)優(yōu)化會(huì)計(jì)和出納的工作流程，提高工作效率。

2.技術(shù)支持：企業(yè)應(yīng)該為會(huì)計(jì)和出納提供良好素質(zhì)的技術(shù)支持，提高工作效率。

3.培訓(xùn)班允許：企業(yè)估計(jì)為會(huì)計(jì)和出納提供給良好的培訓(xùn)支持，提高工作效率。

七、會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量

會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金管理的保障。具體看包括以上幾個(gè)方面：

1.核審制度：企業(yè)應(yīng)該是建立起完善系統(tǒng)的審核制度，確保全會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量。

2.內(nèi)部控制：企業(yè)應(yīng)該是建立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，確保會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量。

3.外部審計(jì)：企業(yè)應(yīng)該是定期并且外部審計(jì)，以保證會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量。

八、會(huì)計(jì)和出納的工作安全

會(huì)計(jì)和出納的工作安全是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金管理的不重要保障。詳細(xì)除了200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.信息安全：企業(yè)應(yīng)該是起到信息安全管理，以保證會(huì)計(jì)和出納的工作信息安全。

2.資金安全：企業(yè)應(yīng)該是可以提高資金安全管理，確保會(huì)計(jì)和出納的工作資金安全。

3.物品安全：企業(yè)估計(jì)加強(qiáng)物品安全管理，必須保證會(huì)計(jì)和出納的工作物品安全。

會(huì)計(jì)和出納的分工設(shè)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和資金管理的有用組成部分。企業(yè)應(yīng)該是依據(jù)什么自身的實(shí)際中情況，合算地分工設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)和出納的工作，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金管理效率和準(zhǔn)確性。