公司出納會計貪污受賄50萬，這是一件令人吃驚的事情。這樣的行為不僅會給公司給了巨大的損失，也會對員工和股東的信任導(dǎo)致極高的影響。下面我們來去看看這件事情的具體一點(diǎn)情況。

事件經(jīng)過

據(jù)公司內(nèi)部人士提起過，出納會計小張在公司供職期間，利用職務(wù)之便，將公司資金50萬私帶轉(zhuǎn)帳到自己的銀行賬戶。這一行為一直沒有被發(fā)現(xiàn)到，直到公司財務(wù)部門通過年度審計時才被揭漏。

小張的動機(jī)

據(jù)了解，小張的家庭經(jīng)濟(jì)狀況并不好，同時他還有一些賭博的習(xí)慣。所以，他你選擇了用來職務(wù)之便來資源不義之財。

公司的反應(yīng)

公司對小張的行為通過了嚴(yán)肅處理，立刻解除禁止了他的職務(wù)，并報警處理。同時，公司也對自身的內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行了反思和完善，以盡量減少類似事件再一次發(fā)生。

員工的反應(yīng)

員工對這一事件的反應(yīng)各不相同。有是人對公司的反應(yīng)意思是贊賞，以為公司的處理很很干脆，堅定有力地維護(hù)了公司的利益。但也有一些員工對公司的內(nèi)部控制機(jī)制給出了不相信，認(rèn)為公司應(yīng)該要非常嚴(yán)格地系統(tǒng)管理資金流動。

股東的反應(yīng)

股東對這一事件的反應(yīng)也很不重要。他們擔(dān)心那公司的形象是被損害，股價是被影響。但，公司必須及時向股東公開這一事件，并采取什么措施措施來破壞股東的利益。

如何避免類似事件再次發(fā)生

是為盡量的避免帶有事件再一次再一次發(fā)生，公司是需要起到內(nèi)部控制機(jī)制，組建完備的審計制度，對資金流動并且嚴(yán)格一點(diǎn)管理。同時，公司還不需要可以提高員工的教育和培訓(xùn)，增加員工的職業(yè)道德和風(fēng)險意識。

公司的信譽(yù)受到了影響

這一事件不但會對公司的財務(wù)狀況造成影響，還會對公司的信譽(yù)照成影響。公司必須根據(jù)不同情況措施來恢復(fù)公眾的信任，或者結(jié)合社會責(zé)任的必須履行，積極參與公益事業(yè)等。

對小張的處罰是否過重

是對小張的處罰，有人如果說過于繁重，懷疑公司應(yīng)該給他一個機(jī)會悔過自新。但也有人懷疑，小張的行為早造成了巨型的損失，公司是需要對他參與嚴(yán)厲的處罰，以可起警誡作用。

公司出納會計收受賄賂50萬的事件給公司給予了巨型的損失，也對公司的信譽(yù)導(dǎo)致了影響。公司要加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制，能提高員工的職業(yè)道德和風(fēng)險意識，可以恢復(fù)公眾的信任。同時，這對小張的處罰，公司是需要據(jù)具體的情況并且權(quán)衡，以提升公允、比較合理的結(jié)果。