公司出納是一個(gè)非常重要的職位，全權(quán)負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。很多人認(rèn)為，公司出納是需要具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，只不過(guò)這是否真的是必要的呢？本文將繼續(xù)探討這樣的問(wèn)題。

公司出納的職責(zé)

我們必須清楚公司出納的職責(zé)。公司出納專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)一次性處理公司的日常財(cái)務(wù)事務(wù)，包括管理現(xiàn)金流、處理銀行轉(zhuǎn)賬、會(huì)制定預(yù)算、記錄賬目其他。他們必須與公司的其他部門(mén)緊密協(xié)作，確保公司的財(cái)務(wù)狀況良好。

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中，會(huì)相互到財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí)。這些個(gè)知識(shí)可以解決他們好些地再理解公司的財(cái)務(wù)狀況，使更好地管理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。

非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

但，非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的出納員也有他們的優(yōu)勢(shì)。他們很可能擁有更越來(lái)越廣泛的知識(shí)背景，也能更合適地再理解公司的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)策略。至于，他們可能靈活性更強(qiáng)和創(chuàng)新，都能夠?yàn)楣�司給了新的想法和解決方案。

公司規(guī)模的影響

公司的規(guī)模也會(huì)引響出納員的要求。在四頭公司中，出納員可能會(huì)需要承擔(dān)全部更多的職責(zé)，以及制定預(yù)算、管理現(xiàn)金流、處理賬目和。在狀況下，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的出納員很有可能更更適合這種職位。

培訓(xùn)和教育

對(duì)此非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的出納員，公司也可以需要提供培訓(xùn)和教育，解決他們好地表述公司的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)管理。這個(gè)培訓(xùn)也可以和會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)等方面的知識(shí)。

合作和溝通

無(wú)論出納員是否需要必須具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，他們都是需要與公司的其他部門(mén)緊密合作，除了財(cái)務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等等。他們是需要還能夠有效地溝通和合作，必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況良好。

技能和經(jīng)驗(yàn)

之外知識(shí)背景外，出納員還是需要擁有一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)技能包括財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、溝通技巧其他。他們必須能夠急速慢慢適應(yīng)公司的工作環(huán)境，因此也能在高壓力的情況下保持冷靜。

公司出納是否是是需要會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)取決公司的具體情況。是對(duì)一百頭公司而言，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的出納員可能更比較適合這個(gè)職位。對(duì)于大型手機(jī)公司來(lái)講，非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的出納員也可以不獨(dú)擋一面這種職位，如果他們應(yīng)具備必要的技能和經(jīng)驗(yàn)，而且還能夠與公司的其他部門(mén)密切合作。

不論出納員如何確定必須具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，他們都不需要擁有良好素質(zhì)的溝通技巧、數(shù)據(jù)分析能力和財(cái)務(wù)管理技能。公司是可以培訓(xùn)和教育來(lái)增強(qiáng)出納員的能力和素質(zhì)，從而要好地管理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。