能提高員工績效是企業(yè)的最重要目標(biāo)之一，而薪酬激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)方法這一目標(biāo)的有效手段之一。在績效激勵(lì)中，會計(jì)賬務(wù)處理起著極其關(guān)鍵的作用。本文將從會計(jì)角度研究和探討績效激勵(lì)的賬務(wù)處理。

1. 績效激勵(lì)的概念

薪酬激勵(lì)是指獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等手段，會激勵(lì)員工在工作中可以發(fā)揮更好的表現(xiàn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益�？冃Х峙溥@個(gè)可以增強(qiáng)員工的工作積極性和主動性，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2. 績效激勵(lì)的形式

績效激勵(lì)的形式有很多種，如獎(jiǎng)金、股票、期權(quán)、福利等。其中，獎(jiǎng)金是最常見的績效激勵(lì)什么形式之一。獎(jiǎng)金可以不據(jù)員工的績效表現(xiàn)接受評定，任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，正激勵(lì)員工的工作積極性。

3. 績效激勵(lì)的會計(jì)處理

績效激勵(lì)的會計(jì)處理除開兩個(gè)方面：一是績效激勵(lì)的確認(rèn)，二是績效激勵(lì)的支付。

4. 績效激勵(lì)的確認(rèn)

績效激勵(lì)的去確認(rèn)是指再確認(rèn)企業(yè)應(yīng)該要承擔(dān)責(zé)任的績效激勵(lì)成本。一般來說，績效激勵(lì)成本應(yīng)該要在員工提出績效之后確認(rèn)。再確認(rèn)時(shí)，應(yīng)該是參照員工的績效表現(xiàn)，換算出應(yīng)該是承擔(dān)責(zé)任的績效激勵(lì)成本。

5. 績效激勵(lì)的支付

績效激勵(lì)的支付是指企業(yè)向員工怎么支付績效激勵(lì)的過程。在支付時(shí)，估計(jì)依據(jù)員工的績效表現(xiàn)，計(jì)算出出肯定怎么支付的績效激勵(lì)金額。怎么支付時(shí)，肯定按照企業(yè)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行申請支付，并去做相應(yīng)的會計(jì)記錄。

6. 績效激勵(lì)的會計(jì)科目

績效激勵(lì)的會計(jì)科目除了績效激勵(lì)成本、避開績效激勵(lì)、實(shí)付績效激勵(lì)等。其中，績效激勵(lì)成本應(yīng)該要能計(jì)入企業(yè)的成本費(fèi)用中，能對付績效激勵(lì)應(yīng)該管理費(fèi)用負(fù)債中，實(shí)付薪酬機(jī)制應(yīng)該要計(jì)入現(xiàn)金流量表中。

7. 績效激勵(lì)的稅務(wù)處理

績效激勵(lì)的稅務(wù)處理包括企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅兩個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)該要聽從稅法規(guī)定，計(jì)算出出應(yīng)該交納的企業(yè)所得稅。個(gè)人估計(jì)遵循稅法規(guī)定，計(jì)算出肯定繳納的個(gè)人所得稅。

8. 績效激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)控制

績效激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制企業(yè)在績效激勵(lì)中無法應(yīng)付的眾多風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該是確立完善的績效激勵(lì)制度，必須明確績效激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和，以免畢竟績效激勵(lì)不周全而可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

9. 績效激勵(lì)的效果評估

績效激勵(lì)的效果評估是指評估績效激勵(lì)對企業(yè)的影響。企業(yè)應(yīng)該要建立起完善系統(tǒng)的績效激勵(lì)出具評估報(bào)告機(jī)制，對薪酬激勵(lì)的效果并且評估，并依據(jù)什么評估結(jié)果并且調(diào)整和再改進(jìn)。

10.

人員激勵(lì)是企業(yè)增加員工績效的有效手段之一。在績效激勵(lì)中，會計(jì)賬務(wù)處理起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)肯定建立完善的績效激勵(lì)制度，比較明確績效激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和，要做績效激勵(lì)的會計(jì)和稅務(wù)處理，壓制績效激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)，并對人員激勵(lì)的效果通過評估，以實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。