你如何確定有過(guò)聽(tīng)過(guò)那樣的話一個(gè)故事：某公司的出納被騙了數(shù)十萬(wàn)元，而公司的會(huì)計(jì)卻畢竟是沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題而被抨擊。這個(gè)在現(xiàn)實(shí)生活中卻不是珍稀，可是我們是需要認(rèn)識(shí)到，會(huì)計(jì)并不應(yīng)該承擔(dān)出納被騙的責(zé)任。

1. 會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)不同

會(huì)計(jì)和出納是公司財(cái)務(wù)部門中的兩個(gè)最重要職位，但是他們的職責(zé)是差別的。出納通常共同負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和賬務(wù)的記錄，而會(huì)計(jì)則全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況并且分析和報(bào)告。所以，出納被騙并不是會(huì)計(jì)的責(zé)任。

2. 會(huì)計(jì)并不掌握現(xiàn)金

會(huì)計(jì)的確完全掌握公司的現(xiàn)金，而他們無(wú)法然后強(qiáng)行干涉出納的工作。出納的工作是在現(xiàn)場(chǎng)接受的，而會(huì)計(jì)的工作則是在辦公室里并且的。但，會(huì)計(jì)完全沒(méi)有機(jī)會(huì)突然發(fā)現(xiàn)出納被騙的問(wèn)題。

3. 出納有獨(dú)立的職責(zé)和權(quán)限

出納在公司中有獨(dú)立的職責(zé)和權(quán)限，他們無(wú)權(quán)利做出決定公司的現(xiàn)金流向。但，如果不是出納被騙，責(zé)任肯定由出納本人承擔(dān)責(zé)任，而不是會(huì)計(jì)。

4. 會(huì)計(jì)并不是公司的監(jiān)管者

會(huì)計(jì)是公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，他們的職責(zé)是對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況并且分析和報(bào)告。但是，他們并不是公司的監(jiān)管者，他們不能然后干涉公司的日常運(yùn)營(yíng)。而，假如出納被騙，會(huì)計(jì)當(dāng)然不應(yīng)該要承擔(dān)全部責(zé)任。

5. 出納應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任

出納是公司財(cái)務(wù)部門中的有用職位，他們應(yīng)該要對(duì)公司的現(xiàn)金流向負(fù)責(zé)。如果出納被騙，他們肯定承擔(dān)責(zé)任責(zé)任，并采取措施措施防止類似事件再次再一次發(fā)生。

6. 公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制

出納被騙的事件只能說(shuō)明公司的內(nèi)部控制未知問(wèn)題。公司應(yīng)該要起到內(nèi)部控制，以保證公司的現(xiàn)金流向我得到有效的監(jiān)管和壓制。

7. 會(huì)計(jì)應(yīng)該協(xié)助出納解決問(wèn)題

雖然會(huì)計(jì)根本不應(yīng)該承擔(dān)部分出納被騙的責(zé)任，不過(guò)他們可以全力協(xié)助出納能夠解決問(wèn)題。會(huì)計(jì)可以不幫助出納接受賬務(wù)的核對(duì)和分析，必須保證公司的財(cái)務(wù)狀況換取快速有效的監(jiān)管。

8. 出納和會(huì)計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)溝通

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門中的兩個(gè)重要的是職位，他們肯定加強(qiáng)溝通，共同協(xié)作，以保證公司的財(cái)務(wù)狀況我得到有效的監(jiān)管和壓制。

9. 公司應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)

出納被騙的事件只能說(shuō)明公司的員工培訓(xùn)必然問(wèn)題。公司應(yīng)該是可以提高員工培訓(xùn)，增加員工的財(cái)務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以保證公司的財(cái)務(wù)狀況我得到最有效的監(jiān)管和完全控制。

10.

出納被騙并不是會(huì)計(jì)的責(zé)任，會(huì)計(jì)當(dāng)然不掌握現(xiàn)金，出納有相當(dāng)于的職責(zé)和權(quán)限，會(huì)計(jì)并不是公司的監(jiān)管者。公司應(yīng)該要加強(qiáng)內(nèi)部控制，出納和會(huì)計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)溝通，公司應(yīng)該起到員工培訓(xùn)，確保全公司的財(cái)務(wù)狀況能夠得到最有效的監(jiān)管和再控制。