開發(fā)票是企業(yè)日常財務工作中不可或缺的的一環(huán)，不過在開票過程中，企業(yè)需要考慮到的問題卻何止于此。其中一個不重要的問題那就是：稅票會計去那就出納去？那個問題在很多企業(yè)中都存在，而本文將從多個角度繼續(xù)探討這種問題。

開票會計和出納的職責區(qū)別

在討論開具發(fā)票會計和出納誰去開票前，我們是需要先清楚一下兩者的職責區(qū)別。開票會計主要注意全權負責會計核算、賬務處理等工作，而出納則通常共同負責現(xiàn)金管理、銀行結算等工作。兩者的職責雖說極大疊加在一起，但在具體工作中我還是有一定的區(qū)別。

開票會計去開票的優(yōu)點

增票會計對企業(yè)的財務狀況清楚更全面，能夠好地能夠掌握企業(yè)的財務狀況，最終達到好些地控制企業(yè)的財務風險。開票會計對稅收政策的了解更進入到，也能更好地尊守稅收政策，盡量減少稅務風險。至于，開票會計對發(fā)票的管理更加規(guī)范，還能夠更好地絕對的保證發(fā)票的真實性和合法性。

出納去開票的優(yōu)點

出納去開票的優(yōu)點主要在于效率方面。出納通常是企業(yè)中比較好繁忙的崗位之一，假如讓開票會計去增票，肯定會影響到其他工作的進度。而出納則這個可以借用空閑時間去增票，使提高工作效率。

開票流程的規(guī)范性

畢竟開具發(fā)票會計肯定出納去開具發(fā)票，都必須可以保證增票流程的及時性。稅票流程以及開票前的準備工作、開票中的操作流程這些開票后的管理工作。假如開票流程不規(guī)范，肯定會導致發(fā)票的真實性和合法性被影響，使誘發(fā)財務風險。

發(fā)票管理的重要性

發(fā)票管理是企業(yè)財務管理中非常重要的一環(huán)。發(fā)票管理不但除了發(fā)票的開具、領用、登記、歸檔等工作，還除開發(fā)票的保管、核對、清點交接等工作。如果發(fā)票管理不規(guī)范標準，可能會導致發(fā)票身份證遺失、重復一遍開具證明等問題，使影響到財務風險。

開票崗位的風險防范

畢竟開具發(fā)票會計應該出納去開具發(fā)票，都必須做好風險防范工作。開發(fā)票崗位可能會會面臨的風險和發(fā)票補辦、重復開具證明、虛開發(fā)票等問題。因此，企業(yè)不需要組建完善系統(tǒng)的風險防范機制，對稅票崗位進行監(jiān)督和管理。

開票工作的協(xié)同配合

開具發(fā)票工作要各個崗位之間的密切配合。增票會計和出納互相間要接受信息共享，希望能夠要好地能夠完成開票工作。此外，開具發(fā)票工作還是需要和另外部門接受協(xié)調，比如與銷售部門協(xié)調開票時間和開票金額等問題。

開票工作的自動化

與此同時信息技術的發(fā)展，企業(yè)可以實際自動化技術來提高開具發(fā)票工作的效率和準確性。比如說，企業(yè)也可以區(qū)分電子發(fā)票系統(tǒng)來實現(xiàn)程序發(fā)票的自動出現(xiàn)直接開具和管理，使提高工作效率和降低出現(xiàn)錯誤率。

開發(fā)票會計去我還是出納去，需要依據(jù)企業(yè)的具體情況來做出決定。哪怕稅票會計還是出納去稅票，都必須保證增票流程的規(guī)范性，去做發(fā)票管理和風險防范工作，同時必須與其他地方部門并且協(xié)調配合，盡快要好地能完成開具發(fā)票工作。